Confrontos

INTRODUÇÃO

O presente trabalho apresentará uma breve contribuição ao entendimento de alguns aspectos dos processos grupais e conceitos sobre equipes, abordando alguns fenômenos importantes no funcionamento dos grupos, no qual o comportamento de um indivíduo que interage com outro, pode trazer transformações significativas.

1 GRUPOS E EQUIPES.

1.1 Confrontos

Pode-se considerar equipe um grupo que compreende seus objetivos e está engajado em alcança-los, de forma compartilhada. A comunicação entre os membros é verdadeira, opiniões divergentes são estimuladas. A confiança é grande, assumem-se riscos. As habilidades complementares dos membros possibilitam alcançar resultados, os objetivos compartilhados determinam seu propósito e direção. Respeito, mente aberta e cooperação são elevados. O grupo investe constantemente em seu próprio crescimento.
A vida humana é grupal. Nascemos em uma família na qual nos relacionamos com nossos pais e irmãos. Também existem os tios, as tias, os primos e toda uma gama de pessoas que formam um conjunto perfeitamente identificável, que transmite características próprias; de sorte que, muitas vezes, exclamamos ante um determinado comportamento: “Só poderia ser da família tal!”. Observe que não nos referimos, nesse momento, ao sujeito do comportamento, e sim ao comportamento. É como se essa pessoa refletisse uma espécie de linhagem comportamental perfeitamente identificada por meio dos diversos atos que já observamos em outros membros de sua família.
O conflito possui numerosas funções positivas. Rompe o equilíbrio da rotina, mobiliza energia latente do sistema, desafia acomodação de ideias e posições, desvenda problemas escondidos, aguça a percepção e o raciocínio, excita a imaginação, estimula a criatividade para soluções originais. O grupo irá explorar, vivenciar e analisar os eventos em duplo aspecto, objetivo e subjetivo. Os processos de grupo visam mudanças pessoais a partir de vivências e experiências