Confie

Planejamento Empresarial

Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações, nos ajudando a encontrar soluções, adiá-las ou não tomá-las .

Abrangência do Planejamento
Elaborado nos três níveis organizacionais com hierarquia de planos distintos entre si.

1)Planejamento Estratégico

. É projetado a longo prazo: pelo menos em termos de seus efeitos e conseqüências.
. Envolve a empresa como uma totalidade.
• É definido pela cúpula da organização.
. É voltado para a eficácia da organização.

Estratégia Empresarial

Estratégia Empresarial

Planejamento Estratégico

Gestão de talentos e capital intelectual.
Gestão financeira.
Planejamento e gestão de marketing.

Produção/Operações/Serviços

Resultados

Etapas do Planejamento Estratégico: (são 7)

1- Determinação dos objetivos.
2- Análise ambiental externa.
3- Análise organizacional interna.
4- Formulação de alternativas.
5- Elaboração do planejamento.
6- Implementação e execução.
7- Avaliação dos resultados.

Hierarquia dos Objetivos

Existe uma hierarquia de objetivos nas empresas determinando objetivos, a fim de que não ocorra dispersão de esforços ou perda da unidade organizacional da empresa.

Objetivos Gerais da Empresa

1- Objetivos estratégicos ou globais.
2- Objetivos táticos ou departamentais.
3- Objetivos operacionais.

Administração por Objetivos (APO)

Tem por fundamento definir objetivos comuns e traçar os meios para alcançá-los da melhor forma possível, aproveitando o espírito empreendedor das pessoas. Tendo seu estilo administrativo dividido em PRÉ-APO e POS-APO.

Análise Ambiental Externa

É a maneira pela qual a empresa procura conhecer seu ambiente externo e