Conceitos rh

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  O Just-in-Time     
 É um sistema de administração de matérias que decidem que os itens devem ser produzido transportadoou comprado a medida que eles vão sendo necessário na produção .Pode ser   aplicado em qualquer organização para reduzir o estoque e os custos decorrentes  a filosofia éeliminar desperdício de toda e qualquer especie então elemina tudo aquilo que não agrega valor ao produto ou serviço  e o foco é ter baixos estoques desde o fornecedor ate o produtoacabado no cliente.
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 Fornecedor Preferencial 
Diminuir custos, garantir volume de demanda e satisfazer a necessidade dos clientes. para uma boa gestão de materiais éfundamental um relacionamento estrategio com os fornecedores essa técnica de fornecedor preferencial consiste em selecionar fornecedores e garantir qualidade o objetivo é assegurar queo produto final atenda as expectativas dos clientes o ponto forte é manter parcerias buscando ter poucos mas bons fornecedores. 
Programação de Fornecedores
 Alimentaçãocontínua da programação e controle da produção  e a rapidez e exatidão  em que se da é uma importante ferramenta para uma boa gestão de materiais receber o item certo na hora certa ena quantidade certa requer um relacionamento integrado entre oa participantes de um negocio ou pelo menos os mais importantes.
Kanban
Tem como objetivo mudar o processo deempurrar da produção para o método de puxar orienta e direciona a produção de forma que se produza na quantidade necessária.O Sistema KANBAN foi desenvolvido a partir do conceitosimples de aplicação da gestão visual no controle de produção e estoques ("Kanban" significa "cartão visual" em japonês) com a função primordial de viabilizar a produção
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