Conceitos emergentes e novos paradigmas da administração

Conceitos emergentes e novos paradigmas da administração Acadêmicos: Dirce Cleia, Fabiano, Lorran
Gabriel, Lucas Mateus, Paula Renata, Roldão
Neves, Raiane Cristine e Ruscaila.

pessoas
Fonte de poder
Luta pelo poder
Informação
Tamanho da organização Era industrial

Era do conheciment o

Custos/Recursos

Possibilidade de geração de renda

Hierarquia acumulo de poder

Nível de conhecimento Operário X Capitalista

Meritocracia

Ferramenta de controle Comunicação

Grande porte

Poucas pessoas

Na era industrial os colaboradores eram tratados como maquinas, eram escravos da própria mão de obra.
Na era do conhecimento igualdade, oportunidade, diversidade de ideias opiniões e visão de mundo.

Era Industrial Clássica
• Muitos níveis hierárquicos e coordenação centralizada.
• Departamentalização funcional para assegura especialização.
• Padrões rígidos de comunicação e cargos definitivos e limitados.
• Pequena capacidade de processamento da informação.
• Cargos individuais especializados com tarefas simples e repetitivas.
• Ênfase na eficiência da produção, no método e na rotina.
• Adequado para o ambiente estável e imutável e tecnologia fixa e permanente. • Nenhuma capacidade para mudança e inovação.

Concepções convencionais
• Somente os chefes (gerentes) sabem administrar, cabendo aos operacionais apenas a execução.
• Administrar é saber “Mandar”,
“comandar”.
• Somente o gerente é o ator principal na relação chefia X subordinado

Concepções modernas
• Administrar é um processo presente no trabalho das pessoas e da equipe, que devem escolher os melhores recursos (Materiais, Humanos, tecnológicos, financeiros) e desenvolverem a habilidade da tomada de decisão.
• Gerentes comandam e coordenam o processo de administrar grupos de pessoas, fornecendo-lhes todas as condições para a execução das tarefas com qualidade e produtividade. • Todas as pessoas podem e devem, diretamente ou