Conceitos de pcp

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Conceitos básicos
de planejamento

17

Questões logísticas básicas
o que produzir e comprar
quanto produzir e comprar
quando produzir e comprar
com que recursos produzir

17

O papeldos sistemas de planejamento e
controle de produção
Planejar as necessidades futuras de capacidade produtiva
Planejar os materiais comprados
Planejar os níveis adequados de estoques
Programaratividades de produção
Ser capaz de saber e de informar a respeito da situação
dos recursos e das ordens
Ser capaz de prometer os menores prazos
possíveis ao cliente e cumprí-los
Ser capaz de reagireficazmente

18

Competitividade
Ser competitivo é ser capaz de superar a concorrência naqueles
aspectos de desempenho que os nichos de mercado visados mais
valorizam:

Custo percebido pelocliente
Velocidade de entrega
Confiabilidade de entrega
Flexibilidade das saídas
Qualidade dos produtos
Serviços prestados ao cliente

23

Funções do Sistema de Administração
AspectosCompetitivos
Custo

Velocidade

1

X

X

X

2

X

3

X

X

X

4

X

X

X

5
6
7

Confiabilidade Flexibilidade

Serviço

X

X

X

X
X

Qualidade

X
XX

1. Planejar as necessidades futuras
2. Planejar os materiais comprados
3. Planejar os níveis adequados de estoques
4. Programar as atividades de produção
5. Ser capaz de saber e informar asituação dos recursos
6. Ser capaz de prometer os menores prazos
7. Reagir eficazmente

32

Conceito de planejamento
a) Planejar é entender como a
consideração conjunta da situação
presente eda visão de futuro
influencia as decisões tomadas no
presente para que se atinjam
determinados objetivos no futuro.
33

Conceito de planejamento

b) Planejar é projetar um futuro
que édiferente do passado, por
causas sobre as quais se tem
controle
33

Dinâmica do processo de
Planejamento
• Passo1 Levantamento da situação
Presente
• Passo 2 Desenvolvimento da visão de
Futuro...
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