conceitos centrais da gestao da organização

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 EStrutura organizacional 4
2.1.1 Tipos de estruturas 5
2.2 ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO 6
2.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 8
2.4 Plano de remuneração e benefício 9
2.5 ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE 10
2.6 Área da economia no setor público 11
2.6.1 Função Econômica 11
2.6.2 Instrumentos de políticas econômicas 12
2.6.2.1 Política Fiscal 12
2.6.2.2 Déficit Público 12
2.6.2.3 Política Monetária 13
2.6.2.4 Política cambial e de comércio exterior 13
2.6.2.5 Política de rendas 14
3 CONCLUSÃO 15
1 INTRODUÇÃO
A filosofia administrativa que visa planejar, organizar, implementar, avaliar e controlar a performance conjuntural de uma organização empresarial, buscando a eficiência dos processos, eficácia das ações, aumento da produtividade e o desempenho qualitativo dos serviços e das atividades.
Os aspectos que diferenciam as empresas são estabelecidos pelo modelo de gestão, em conseqüência, relacionando diretamente com a cultura relevante. Em geral, todo gestor deve possuir capacidade de identificar as particularidades de uma das variáveis mais relevantes no contexto empresarial, a cultura da organização. (PETTIGREW, 1996).
Este trabalho tem como objetivo discutir conceitos centrais de Gestão Organizacional, abordando os diferentes tipos de estruturas, vantagens e desvantagens, abordando também sobre as áreas administrativas, fundamentos de gestão de pessoas, ética, política e sociedade e finalizando com as áreas econômicas no setor público.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 EStrutura organizacional
Instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos