Conceito Logistica

Matriz de atividade individual*

Módulo: 5
Fórum
Título Os benefícios trazidos com a adoção de parcerias entre operadores logísticos
Aluno: Regiane Souza Pinheiro
Disciplina: Logística – Abastecimento, Distribuição e Terceirização (On-Line)
Turma: PLDMGMEAD_T0025_0513
Introdução

A economia globalizada reforçou a busca das empresas pela competitividade. As saídas adotadas foram: racionalizar os processos produtivos e efetivar fusões, aquisições, terceirizações e alianças estratégicas, agregando valor a seus produtos.

O presente trabalho busca analisar, através do estudo de caso, eventuais benefícios dos clientes que contratam serviços de operações logísticas, com empresas que adotam parcerias com outros operadores logísticos.

Isso porque, com a necessidade de otimização de recursos, em busca da competitividade, a administração logística se põe como componente capaz de alcançar vantagens, seja no processo produtivo – com a diminuição de inventário e estoques – como no produto em si – com o aumento de seu valor agregado.

Estudo de caso Para melhor entendermos como funciona o processo logístico, temos como exemplo o caso da empresa ALL – América Latina Logística, nascida em 1997, a mesma atua no mercado como a maior empresa independente de serviços de logística da América do Sul, conta com mais 12.000 colaboradores diretos que trabalham focados na construção de uma nova história do setor ferroviário e intermodal no país, para chegar nesse nível de serviço a ALL investiu em novas aquisições de empresas logísticas, que se iniciou em 1998, com a concessão de ferrovias nas regiões central e norte da Argentina. Em 2001, adquire a Delara, empresa de transportes rodoviários no Brasil abrangendo seu suporte logístico, em 2006, com a aquisição da Brasil Ferrovias e da Novoeste, que operavam as estratégicas malhas do Centro-Oeste e do estado de São Paulo, a ALL se tornou a principal empresa de logística do Cone Sul. Em 2010 a ALL criou em parceria