Conceito de planejamento e desenvolvimento de carreira

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Conceito de planejamento e desenvolvimento de carreira
Planejamento e desenvolvimento de carreira são fatores motivacionais e de ambientação do colaborador a organização, que contribuem para que o funcionário tenha o enfoque sistêmico dos seus objetivos pessoais e organizacionais, estabelecendo a interação entre conhecimento, habilidade e atitude.
No mercado de hoje esta cada vez maior a procura por profissionais com qualidade na sua produtividade, na qualidade, na melhoria continua, administração de tempo, e também ama mão-de-obra acuada por fortes exigências em relação à escolaridade, qualificação e aperfeiçoamento, exigências internas como satisfação financeira, auto-estima e automotivação. Assim vemos que a economia global mudou, as empresas mudaram e o emprego também mudou. Por isso as relações de trabalhos já não são mais duradouras como antigamente.
Planejamento define o que a empresa pretende fazer no futuro e como devera fazê-lo. É o planejamento de como tudo ira acontecer dentro da empresa dentro de um determinado período.
Planejamento de desenvolvimento de carreira estão vinculados á programação de carreira estabelecida pela organização, e a ascensão dos funcionários eficazes e eficientes, aliado ao seu trabalho profissional e avaliado através de critérios definidos pela empresa. Sendo assim o primeiro passo na construção de uma carreira de sucesso é integrar os objetivos pessoais com o mercado de trabalho. Para isso, é importante interagir com as pessoas, dividir expectativas e partilhar objetivos. É necessário desenvolver interações e relações construtivas e produtivas para a carreira.
Na definição de estratégia é importante saber que a administração precisa compreender seus ambientes e identificá-los como pontos fortes e fracos. Para isso é preciso fazer uma análise ambiental, verificando as oportunidades que devem ser aproveitadas e as ameaças que devem ser neutralizadas ou evitadas. Análise organizacional é fazer um diagnóstico das habilidades

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