Rece

rh
ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS: Uma Proposta para Repensar a Gestão de Pessoas
Joel Souza Dutra
176 páginas - 1ª Edição (1996) - 8ª Tiragem

Sinopse:

A manutenção e/ou ampliação das vantagens competitivas é uma preocupação que atualmente alcança tanto empresas quanto profissionais na busca da preservação/expansão de seus espaços. As vantagens competitivas são resultantes do autoconhecimento, do conhecimento do ambiente e do compromisso com o contínuo desenvolvimento.

A Administração de carreiras é a resposta mais completa para estas questões. Para as pessoas, oferece instrumentos e metodologia para o planejamento individual da carreira e para a estruturação de desenvolvimento profissional e pessoal. Para as empresas, oferece conceitos e ferramentas para o gerenciamento do Recursos Humanos de forma estratégica, para a integração e harmonização do conjunto de políticas e práticas de administração de pessoas e da organização.

O livro foi estruturado visando a organizar os conhecimentos e experiências sobre Administração de Carreiras, instrumentalizar o planejamento individual de carreira, oferecer condições para que as empresas possam construir e implementar Sistemas de Administração de Carreiras, analisar o estado da prática e da arte no Brasil e no mundo e apresentar um roteiro de leitura sobre Administração de Carreiras

[pic]
Clique aqui para visualizar o sumário

Sumário:
SUMÁRIO

Parte I - ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS O QUE É E PARA QUE SERVE

1 VISÃO GLOBAL SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS
Introdução
Definindo carreira
Administração de carreiras - vanguarda na gestão de pessoas
Conclusões

2 PAPEL DAS PESSOAS NO PLANEJAMENTO DE CARREIRA
Introdução
Insumos para o planejamento de carreira
Escolha da carreira
Âncoras de carreira
Resumo
Anexo: Categorias de preferências por carreira

3 PAPEL DA EMPRESA NA ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS
Introdução
Efetividade da carreira individual e da organização
Processos sucessórios