COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc240811578 1 INTRODUO PAGEREF _Toc240811578 h 3 HYPERLINK l _Toc240811579 2 COMUNICAO ORGANIZACIONAL PAGEREF _Toc240811579 h 4 HYPERLINK l _Toc240811581 3 CONSIDERAES FINAIS 10 4 HYPERLINK l _Toc240811582 REFERNCIAS..................................................................................................11 INTRODUO A presente Produo Textual tem como objetivo verificar a importncia do comunicao organizacional e do relacionamento entre as pessoas dentro das organizaes. comunicao organizacional Por mais que se estude, sempre haver algo novo a descobrir no que se diz respeito a comunicao, at mesmo porque atravs dela que comeamos a compreender o mundo, as pessoas, as nossas atitudes, e para tudo que requeira compreenso necessrio que seja utilizado a comunicao certa. Em uma empresa temos de ser bons comunicadores sabendo distinguir o que pessoal e profissional. De acordo com Clemen (2005, p. 15) Temos de saber diferenciar um ato de comunicao interpessoal (uma das atribuies gerenciais), por exemplo, de um processo de comunicao interna que atinge a toda Organizao. E para o profissional ter estas distino deve estudar bem os processos existentes sob sua responsabilidade, acreditando-se que s atravs do conhecimento e da experincia o mesmo adquirir bons resultados atravs da comunicao. Em uma organizao independente da sua estrutura organizacional ou de seu segmento, o administrador tem que utilizar vrios recursos oferecidos pela comunicao para alcanar os seus objetivos e compreender determinadas situaes. Ele deve conhecer o modo de pensar e agir, as necessidades de seus clientes (internos e externos), tarefa no muito fcil j que cada grupo tem a sua prpria cultura. Mesmo sendo a empresa nica, ela pode, com o tempo, aperfeioar a forma de lidar com seus pblicos. A