COMPRAS

SUMÁRIO

1 – Função Compras
1.1 – Conceito
1.2 – Objetivos.
1.3 – Função do Departamento de Compras
1.4 – Descrição de cargos Envolvidos na Função de Compras
1.5- Qualidade dos Compradores
1.6 – Qualidade dos Materiais Adquiridos
1.6.1 – Entrega dos Materiais Adquiridos
1.6.2 – Entrega dos Materiais no Prazo
1.6.3 – Entrada de Materiais 1.6.4 – Entregas Frequentes 1.6.4 – Transporte e Necessidades de Manuseio dos Materiais
1.7 – Responsabilidade dos Materiais Junto aos Fornecedores
1.8 – Metas, Objetivos e Táticas de Suprimentos.
1.9 – Eficiência nas Aquisições.
1.10 – Fontes Múltipla e Única dos Fornecedores.
1.11 – Desenvolvendo a Qualidade de Fornecedores
1.12 – Cadastro de Fornecedores.
1.13 – O Uso dos Computadores em Compras
1.14 – Diferença entre o Setor Publico e Privado.
1.15- Pesquisar sobre a lei 8.666

INTRODUÇÃO

A gestão da aquisição assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje em face do volume de recursos, principalmente financeiros, quebra-se então uma visão preconceituosa de que era uma atividade burocrática e repetitiva, um centro de despesas e não um centro de lucros.
A função é muito mais ampla e, se realizada com eficiência, envolve todos os departamentos da empresa. Obter o material certo, nas quantidades certas, com a entrega correta (tempo e lugar), da fonte correta e no preço certo são todas as funções de compras.
Os gastos nas compras de insumos para a produção do produto ou serviço final variam entre 50 e 80% do total das receitas brutas. É fácil perceber que mesmo pequenos ganhos decorrentes de melhor produtividade na função têm grande repercussão no lucro. Por isso, e por outros fatores como a reestruturação pela qual passaram e passam as empresas, evolução tecnológica e novos relacionamentos com os fornecedores, crescem cada vez mais a importância das pessoas que trabalham nesta área – também conhecida por vários nomes como suprimentos, compras ou aquisição – estarem