Compras
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Centralização das ComprasHospitalares
Procurement, Sourcing e Negociação com os Fornecedores.
Abril de 2009
Pedro Lima
Director de Logística CHLN
A centralização das compras hospitalares
O SECTOR SAÚDE
Março - Junho 2009
Pedro Lima
2
O Sector Saúde
Contexto Nacional
• Há uma forte correlação entre a organização base de um qualquer sistema de saúde, e a lógica e contexto politico-social que lhe está adjacente.
• Palavras como “universalidade”, “igualdade”, “acessibilidade”, no contexto da prestação de cuidados de saúde têm interpretações bastante dispares, dependendo do contexto politico do país onde nos encontramos:
Único
Estado Social
(Europa)
Seguro 15%
Socializado
(Austrália)
Pagadores
Múltiplos
(coordenados)
Seguro
Obrigatório
(Japão)
Múltiplos
(fragmentado)
Seguro
Voluntário (EUA)
Público
Privado
Prestadores
Março - Junho 2009
Pedro Lima
3
O Sector Saúde
Consumidor / Prestador / Pagador
Março - Junho 2009
Pedro Lima
4
O Sector Saúde
Evolução da despesa
* Dados OMS em http://data.euro.who.int/hfadb/
Março - Junho 2009
Pedro Lima
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O Sector Saúde
O Problema subjacente
• Á medida que os custos com a prestação de cuidados de saúde crescem, e que a situação financeira dos prestadores de cuidados de saúde se deteriora, há um consenso crescente da necessidade de uma nova geração de gestores de saúde com um novo conjunto de competências especificas que permitam reposicionar as suas organizações de forma a prepará-las para um ambiente de mercado competitivo.
Março - Junho 2009
Pedro Lima
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O Sector Saúde
Factores críticos
Março - Junho 2009
Pedro Lima
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A centralização das compras hospitalares
COMPRAS HOSPITALARES
Março - Junho 2009
Pedro Lima
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Compras Hospitalares
Grandes tendências futuras
Clientes mais exigentes e sofisticados com expectativas de melhoria continua em custos, qualidade, e tempo