Comportamento Organizacional- Motivação

Motivação: do conceito às aplicações (Robbins, Judge e Sobral, 2010)

QUESTÕES:
1. O que é o desenho de cargos?
Resposta: Pesquisas sugerem que é a maneira como os elementos do trabalho estão organizados na função a ser desempenhada pode contribuir para o aumento ou para a diminuição de esforço, ou seja, para o aumento ou diminuição da motivação.
2. O que é Autonomia?
Resposta: É o grau em que um trabalho proporciona liberdade substancial e independência para que o indivíduo planeje seu trabalho e determine os procedimentos a serem utilizados durante a sua condução.
3. O que é Feedback? De um exemplo? Resposta: É o grau em que as praticas das tarefas exigidas por um trabalho gera informações claras e diretas sobre o desempenho.
Exemplo: É a montagem e teste de um Ipod, com a finalidade de verificar se ele esta funcionando devidamente.

4. O que é o principio de integração das atividades?

Resposta: É a pratica onde cada funcionário não mais seria responsável por apenas uma parte do trabalho, devendo acompanhar o planejamento e a execução de todo o processo.

5. Cite duas abordagens motivacionais ao desenho de cargos que buscam tornar os trabalhos mais motivadores?

Resposta: Rodízio de Tarefas e Enriquecimento do trabalho

6. O que é Rodízio de Tarefas?

Resposta: É a transferência periódica de um funcionário para outra função do mesmo nível organizacional.

7. O que é enriquecimento do trabalho?

Resposta: Refere-se a expansão das funções, aumentando o grau em que o trabalhador planeja, executa e avalia seu trabalho.

8. Cite os pontos fortes do rodízio de tarefas?

Resposta: Reduz o tédio, aumenta a motivação e ajuda o funcionário a entender melhor como seu trabalho contribui para a organização.

9. Cite um beneficio indireto do rodízio de tarefas?

Resposta: Um dos seus benefícios indiretos é que os funcionários com um leque mais amplo de habilidades permitem que a administração usufrua de maior flexibilidade de