Competindo pelo futuro

277 palavras 2 páginas
Planejamento Estratégico: É um processo continuo durante o qual são definidas a missão da organização, visando o futuro e os objetivos e metas que visam à mudança desejada.
Dessa forma o planejamento, tem a forma de apresentar uma maneira mais eficiente, eficaz e efetivo, tendo a melhor concentração de esforços e recursos criando condições para transformar ideias em realidade. Com isso o elemento fundamental para se planejar são visão de futuro, missão, valores, cenários, objetivos estratégicos e indicadores de metas.
A missão define orientar de forma geral as tomadas de decisões estratégicas, tendo em vista, seu proposito e como pretender atuar no dia-a-dia. Sendo assim a visão proporciona o grande delineamento do planejamento estratégico a ser desenvolvido e implementado pela organização. Os valores tem em si, descrever como a organização pretende atuar no cotidiano enquanto busca realizar a sua visão. A análise de cenários se divide em ambiente interno e externo da organização, referencias obrigatórias para a definição de estratégia e objetivos. Os objetivos estratégicos são desafios que, se alcançados, são suficientes para a implementação da estratégia e a concretização da visão do futuro da organização. Os Indicadores são produtos e processos para acompanhar e melhorar os resultados e o desempenho da organização ao longo prazo. A partir dos indicadores são traçadas as metas que representam os resultados a serem alcançados para atingir os objetivos propostos. Ainda podem ser definidos como padrão ideal de desempenho a ser alcançados ou mantido.

“Não se gerencia o que não se mede,
Não se mede o que não se define,
Não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia”.
(Willian Edwards Deming)

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