Competencia

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TRABALHO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA

1-Quais são as etapas da Gestão por Competências? Cite e explique cada uma delas.
1ª etapa: formulação da estratégia da organização, oportunidade em que sãodefinidos sua missão, visão de futuro e seus objetivos estratégicos.2ª etapa do processo: o mapeamento das competências. O mapeamento objetiva identificar o gap ou lacuna de competências, isto é, adiferença entre as competências necessárias para concretizar a estratégia formulada e as competências internas já disponíveis na organização. etapa de acompanhamento e avaliação, monitoram-se a execuçãode planos operacionais e de gestão e os respectivos indicadores de desempenho, visando identificar e corrigir eventuais desvios.
2-- Defina Mapeamento de Competências
O mapeamento de competências é abase de toda a Gestão por Competências.O mapeamento se dá pela descrição das competências laborais no trabalho. Para tanto, existem fundamentalmente duas metodologias complementares de descrição decompetências no trabalho,[5] a saber:A primeira se baseia nos recursos ou dimensões da competência, ou seja, os conhecimentos, habilidades e atitudes que se pressupõem sejam necessários para que oprofissional possa apresentar determinado desempenho no trabalho.A segunda utiliza-se de pautas ou referenciais de desempenho, de forma que o profissional demonstraria deter uma dada competência por meioda adoção de certos comportamentos passíveis de observação no trabalho.Em geral, a adoção de um ou outro critério para descrição de competências ocorre em razão do uso que se pretende dar à descrição.Quando utilizadas em instrumentos de avaliação do desempenho no trabalho, por exemplo, as competências são descritas sob a forma de comportamentos passíveis de observação (referenciais dedesempenho), para que o avaliador possa mensurar o desempenho do avaliado a partir dos comportamentos que este adota no trabalho. Quando utilizadas na formulação de ações de treinamento, por sua vez, então...
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