Como montar uma lavanderia

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  • Publicado : 14 de março de 2012
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Como montar uma Lavanderia

Recebo muitas consultas,de pessoas com interesse em informações de como montar uma Lavanderia.

A leitura do artigo “Iniciando um novo negócio”, considero obrigatória a todos que manifestam esse interesse.
Leia com atenção e faça uma reflexão :

Iniciando um novo negócio

Montar um negócio exige todo um planejamento antecipado, qualquer que seja oempreendimento ou ramo de atividade.

Portanto, alguns cuidados devem ser seguidos: o primeiro passo é avaliar as próprias características, identificando quais são os pontos fortes que possui e encarando as limitações (pontos fracos).

Trabalhar então para desenvolver aquelas que necessita adquirir, exercitar ou melhorar.

O fundamental é perceber que ninguém é um “produto” pronto, acabado, definitivo,imutável. É preciso que o empreendedor / empresário reúna várias características pessoais, pois a “personalidade do dono” é a personalidade do negócio e assim sendo, mencionamos aquelas mais marcantes e que sem dúvida, vão influenciar no sucesso da sua empresa
*Ser uma pessoa que busca realização e é auto-orientado para atingir metas próprias;

* Predisposto a correr riscos; corajoso; ousado;* Ter prazer em realizar o trabalho e em observar seu próprio desenvolvimento / crescimento empresarial;

* Manter a auto-motivação mesmo em situações difíceis; e a auto-estima mesmo em situações de fracasso;

* Ser capaz de exercer liderança, de motivar e de orientar outras pessoas com relação ao trabalho;

*Aceitar e aprender com seus erros e com os erros dos outros;

*Reconhecer assuas limitações, complementando-as com talentos alheios;

*Ser criativos e inovadores e transformar idéias em ações;

*Trabalhar arduamente, com coragem, persistência, obstinação e paciência, para atingir seus objetivos;

*Acreditar no trabalho como participação e contribuição social;

* Ter facilidade de comunicação e gostar de se relacionar com as pessoas;

* Ser hábil nas relaçõesinterpessoais e um bom negociador;

* Saber administrar bem o tempo;

Um empreendedor, para ser bem sucedido, não necessita obrigatoriamente de ter todas as características citadas.

É claro que, se reunir o maior número possível delas, será
melhor.

É possível conseguir, em um sócio ou até mesmo com um colaborador direto, completar as características inexistentes ou menos presentes.Além do que, algumas características são passíveis de correção ou desenvolvimento.

Um fato, a ser destacado, é que pessoas com personalidades / características diferentes, podem causar alguns atritos, sendo então necessário o diálogo franco e aberto, entendimento, desprendimento, paciência, sabedoria e vontade de aprender com o outro.

Algumas dicas sobre pontos a considerar no planejamento donegócio e das competências exigidas para uma gestão bem sucedida:

Pesquisa de Mercado:

Este é o ponto de partida.

Conhecer os concorrentes diretos, os fornecedores e o público-alvo, é fundamental.

Qualquer negócio deve ser criado a partir do conhecimento real deste trinômio. O pequeno empresário precisa conhecê-los antecipadamente para que possa arquitetar a sua proposta e estratégia.Conhecimento da Atividade:

Se não houver conhecimento da atividade é recomendável , . entrar na atividade e obter o conhecimento através de um aprendizado no dia-a-dia da empresa e isso é possível através da contratação de um Profissional com experiência na área que ofereça o suporte inicial.
Este investimento, tem rápido retorno e oferece segurança para o inicio do empreendimento.
Não hámais lugar para o amadorismo, visto que a concorrência é grande, muito acirrada e competitiva.

Visão Empresarial e Mercadológica:

O mundo dos pequenos negócios exige que o empreendedor / empresário esteja preparado para acompanhar e interpretar as informações diárias ao seu redor e que se disponha a manter-se atualizado e em permanente processo de aprendizado e evolução, sem os quais não...
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