Como as ferramentas da TI ajudam no processo de S&OP das empresas?
R:A abordagem do S&OP é um processo integral que, através de eventos multidisciplinares e a aplicação de softwares, avalia e resolve questões fundamentais relacionadas à gestão do negócio, repassando as políticas e estratégias funcionais, estrutura organizacional, administração de recursos, gargalos, indicadores de desempenho e resultados empresariais.
Quais os principais desafios do S&OP?
• Prover resposta ágil.
• Antecipar necessidades.
• Comunicação efetiva entre áreas.
• Assegurar a confiabilidade das informações.
• Sincronizar os fluxos através dos processos.
• Integrar recursos.
• Mitigar riscos e incertezas.
• Minimizar perdas.
• Conter custos.
• Subsidiar a tomada de decisões.
• Implementar mudanças.
• Liderar pessoas.
E com a Tecnologia da Informação,além do domínio dos fundamentos enumerados, são requeridas ferramentas efetivas, isto é, soluções informatizadas aderentes à operação de forma prática e ágil, cujo modelo de gestão seja consistente com o processo logístico, com informações relevantes, acuradas e pessoas capazes de explorá-la efetivamente. Como é de conhecimento geral, os softwares de gestão empresarial estão em contínua atualização. No atual estágio, podemos afirmar que estes sistemas de gestão empresarial já alcançaram um expressivo grau de maturidade e estabilidade.
2- Que motivos levam uma empresa a internacionalizar seus negócios? Em sua opinião quais as vantagens e desvantagens de se internacionalizar os negócios atualmente?
R: A internacionalização do negócio contribui com seu desenvolvimento e modernização. Ao exportar, a empresa aproveita melhor a capacidade instalada e tem mais chances de incrementar a produtividade, reduzindo custos operacionais e aprimorando a qualidade. As empresas exportadoras ainda têm mais condições de incorporar novas tecnologias, além de diversificar o mercado e aumentar a rentabilidade.
Vantagens: Melhorar a