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1. Metas e práticas
SG 1 Estabelecer Estimativas
Estimativas de planejamento de projeto e parâmetros são estabelecidas e mantidas.
SP 1.1 Estimar o escopo do projeto.
Estabelecer em alto níveluma estrutura analítica de projeto WBS para estimar o escopo do projeto.
SP 1.2 Estabelecer produtos de trabalhos e ferramentas requeridas.
Estabelecer e manter estimativas de atributos de produtos detrabalhos e ferramentas.

SP 1.3 Definir um ciclo de vida para o projeto.
Definir as fases do ciclo de vida, que serão o escopo para o esforço de planejamento de projeto.

SP 1.4 Determinarestimativas de esforço e custo.
Estimar os esforços e custos do projeto para os produtos de trabalho e atividades, baseado em métodos/modelos/práticas apropriadas de estimativa.

SG 2 Desenvolver umplano de projeto
“Um plano de projeto é estabelecido e mantido como base para a gerência do projeto”

SP 2.1 Estabelecer um orçamento e cronograma.
Estabelecer e manter o orçamento e cronograma doprojeto.

SP 2.2 Identificar riscos do projeto.
Identificar e analisar riscos do projeto.
SP 2.3 Planejar e gerenciar as dados.
Planejar e gerenciar as dados do projeto

SP 2.4 Planejar osrecursos para o projeto.
Planejar os recursos necessários para executar o projeto.

SP 2.5 Planejar as necessidades de conhecimentos e habilidades.
Planejar as necessidades de conhecimentos ehabilidades para executar o projeto.

SP 2.6 Planejar o envolvimento dos Stakeholder.
Planejar o envolvimento dos stakeholders identificados.

SP 2.7 Estabelecer o plano de projeto.
Estabelecer e mantero conteúdo total do plano de projeto.

SG 3 Obter Compromissos para o plano
“Compromissos para o plano de projeto são estabelecidos e mantidos”

SP 3.1 Rever planos que afetam o projeto.
Revisartodos os planos que afetam o projeto e o entendimento dos compromissos.

SP 3.2 Reconciliar níveis de trabalho e recursos.
Reconciliar o plano de projeto para refletir a estimativa de recurso...
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