Clnica odontologica

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Plano de negócios clínica odontológica - ORAL
1. A Empresa
1.1. Nome/CNPJ
1.2. Localização
1.3. Área de atuação (especialidades que serão desenvolvidas)
1.4. Missão, Visão, Valores, Ações Sociais
1.5. Logomarca

2. Planejamento Estratégico
2.1. A escolha do lugar
2.2. Definir o público alvo
2.3. Definindo parcerias
2.4. Fornecedores
2.5. Estrutura do estabelecimento (desenho daclínica e disposição dos equipamentos e mobiliários)

3. Estrutura Organizacional
3.1. Responsáveis e competências
3.1.1. Nome dos sócios e funções
3.2. Gestão de pessoas
3.2.1. Quantidade de funcionários necessários e descrição dos cargos e funções
3.2.2. Definição do recrutamento e seleção de pessoal
3.2.3. Treinamento, motivação, avaliação e remuneração de pessoal

4. Financeiro
4.1.Capital social
4.1.1. Nome dos sócios, valor do capital e porcentagem de participação
4.2. Investimento inicial
4.2.1. Custos para a abertura da empresa
4.2.2. Custos para reforma e adaptações
4.2.3. Custos de equipamentos
4.2.4. Custos de mobiliário
Obs: todos os custos relacionados à montagem inicial da clínica
4.3. Custos fixos
4.4. Custos variáveis
4.5. Capital de giro
4.5. Gestão docaixa

1.1. Nome/CNPJ

ORAL Clínica Odontológica

1.2. Localização

1.3. Área de atuação (especialidades que serão desenvolvidas)

Clínica Geral, Periodontia, Estética, Prótese, Endodontia, Cirurgia Oral, Bucomaxilofacial, Ortodontia,  Odontogeriatria, Odontopediatria e Estomatologia.

1.4. Missão, Visão, Valores, Ações Sociais

MISSÃO: Criar uma experiência única, encantadora para osnossos pacientes, através de uma equipe competente e comprometida com os valores da empresa.
VISÃO: Ser a primeira opção em atendimento odontológico para nossos pacientes em Goianinha.
VALORES: RELACIONAMENTO: Baseado na ética, respeito e transparência no atendimento de nossos pacientes.
QUALIDADE: Oferecer serviço odontológico de alta qualidade de forma acessível para todos.
GENTE QUEGOSTA DA GENTE: Valorizamos as relações humanas acima de tudo.
CONTRUIR PARA DURAR: Visão empreendedora de longo prazo, aliada a inovação.
CRESCIMENTO COM QUALIDADE: Eficiência, agilidade, consistência e capricho em tudo que fazemos, com foco na qualidade do atendimento.
FAZENDO A DIFERENÇA: Compromisso com a melhoria da qualidade de vida, através de atendimento odontológico diferenciadoe personalizado.



1.5. Logomarca

2. Planejamento Estratégico

2.1. A escolha do lugar
Foram analisadas 3 localizações. Tivemos em consideração proximidade com serviços como Bancos, Cartórios, Supermercados, Comércio Geral, Prefeitura e Escolas. Pesou na decisão a localização e o investimento na reforma do espaço.

2.2. Definir o público alvo

* Público 1: Pessoas que não temnenhum acesso ao dentista particular. Geralmente buscam atendimento em instituições de ensino, postos de saúde. Normalmente buscam tratamento emergencial pois não tem acesso à prevenção e controles periódicos.

* Público 2: Formado por pessoas com menos acesso ao dentista particular. Normalmente buscam tratamentos restauradores convencionais. Buscam opção de tratamento que se encaixe em seuorçamento e prezam muito pela qualidade do tratamento.

* Público 3: Formado por pessoas que buscam tratamentos convencionais, estéticos mas não buscam tratamentos muito dispendiosos.

2.3. Definindo parcerias

- Laboratório de Ortodontia (
- Laboratório de Prótese
- Clínica de radiologia (apenas Raio X panorâmico)

2.4. Fornecedores

- CIOSP
- DENTAL PADRÃO
- DENTAL SORRISO
-ORTO COM
- DENTAL CENTER

2.5. Estrutura do estabelecimento (desenho da clínica e disposição dos equipamentos e mobiliários)

É interessante deixar uma distância de 80 centímetros a 1 metro entre a cadeira(encosto da cabeça) e a bancada, suficiente para a movimentação e o acesso à bancada apenas esticando o braço.

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