Clima Organizacional

CLIMA ORGANIZACIONAL E COMO UTILIZAR NAS ORGANIZAÇÕES
Alexander Mineiro Ferlin
Graduando em Administração – Católica de Santa Catarina
RESUMO
Este trabalho tem como proposta apresentar um tema que tem ganhando destaque nos últimos anos dentro de grandes organizações. Observou que o quanto mais satisfeitos as pessoas estão, maior é a produtividade delas no dia a dia e com isso empresas tem se destacado no mercado que é cada vez mais competitivo.
Palavras-chave: Clima Organizacional, Gestão do Clima, Pesquisa, Recursos Humanos.
1 INTRODUÇÃO
Segundo Luz, (2014), Clima Organizacional é a atmosfera que envolve, num dado momento, a relação entre a empresa e seus funcionários.
No novo papel do RH uma área vem tomando destaque nas organizações, chamada de Clima Organizacional, esta ferramenta está ganhando bastante ênfase. O maior motivo disso é de que através desta, ouve um grande avanço no quesito comunicação entre funcionário e organização. Aonde através desta ferramenta podemos ouvir mais nossos colaboradores.
Podemos definir clima organizacional como sendo as impressões gerais dos empregados em relação ao seu ambiente de trabalho. O clima organizacional em Champion (1988), é atributos específicos de uma organização, seus valores ou atitudes que afetam a maneira pela qual as pessoas ou grupos se relacionam no ambiente de trabalho.
Lacombe (2005), quando alguém é admitido numa empresa, deixa de ser completamente livre para se comportar como bem lhe aprouver: precisa aceitar os valores, as políticas e normas da empresa. Quanto maior o ajustamento das necessidades e valores das pessoas com os da empresa, tanto maior tende a ser a motivação e, em consequência, tanto melhor o clima organizacional. Se o clima organizacional é bom, as pessoas tendem a ser proativas, partilhar conhecimentos, confiar nos chefes, colegas e subordinados, procurar inovar, ter iniciativas e agir com forte sentimento de “pertença”. Se for muito ruim, tende a fazer o mínimo indispensável para se