Clima organizacional

Pesquisa de clima organizacional
A PCO é uma das mais importantes ferramentas para gestão de pessoas e planejamento estratégico de recursos humanos. Funciona como coletor de dados, fornecendo informações importantes sobre a percepção dos colaboradores em relação aos diversos fatores que afetam os níveis de motivação e desempenho dos mesmos. Além da identificação destes problemas, a pesquisa, enquanto meio de comunicação, possibilita ainda a utilização do conhecimento tácito dos colaboradores para a resolução dos problemas com os quais os mesmos lidam diariamente. A pesquisa, portanto, possibilita que a organização avalie seu momento atual e planeje ações, em um processo de melhoria contínua.
O objetivo desta é mensurar o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos aspectos do ambiente organizacional e a maneira como as pessoas interagem umas com as outras. A PCO é uma forma de mapear o ambiente interno da empresa para, desta forma, atacar os principais focos de problemas e melhorar o ambiente de trabalho através de ações de treinamento e desenvolvimento pessoal, criar canal de comunicação direta entre os colaboradores e a direção da organização, onde possam manifestar suas opiniões com garantia do anonimato.Há autores que definem o clima organizacional das seguintes formas:
Mello (2004), assim como Bispo (2006) propõe três tipos básicos de climas. Conforme o primeiro autor citado, os climas podem ser classificados em favoráveis, desfavoráveis e neutros. Já Ricardo Luz (2003), descreve o clima organizacional como bom, razoável ou ruim; contudo, o autor reduz os tipos de clima em dois tipos, quando utiliza em sua tabulação apenas dois parâmetros de avaliação, sendo um satisfatório e o outro insatisfatório
O objetivo principal deste artigo foi identificar a importância do clima organizacional para melhoria da produtividade na empresa analisando quais os fatores que afetam o clima organizacional e, consequentemente, o desempenho dos colaboradores.
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