Clima Organizacional

FACULDADE MONTES BELOS
DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA
GESTAO DE RECURSOS HUMANOS

CLIMA ORGANIZACIONAL
DU PASSO CALÇADOS

DUANA PAULA SIMÃO JOSÉ EUDARDO LIMA DO NASCIMENTO LAYANNE CRISTINA C. DO NASCIMENTO
POLLIANA DE OLIVEIRA E SILVA
ROBERTA REGIANNY FRANCO

PALMEIRAS DE GOIÁS - GO
2013
FACULDADE MONTES BELOS
DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA
GESTAO DE RECURSOS HUMANOS

CLIMA ORGANIZACIONAL
DU PASSO CALÇADOS

Projeto orientado pela Professora Lívia Amorin, como parte avaliativa das disciplinas Desenvolvimento e Avaliação do Desempenho, e Remuneração e Beneficio.

PALMEIRAS DE GOIÁS - GO
2013

INTRODUÇÃO

Clima Organizacional é a qualidade do ambiente que é percebida ou experimentada pelos participantes da empresa e que influencia o seu comportamento podendo ser positiva e favorável ou negativa e desfavorável estando ligadas a moral, motivação e a satisfação das necessidades dos participantes da organização.
Moscovici (1997) afirma que, a maneira de lidar com as diferenças individuais cria um certo clima entre as pessoas e tem forte influência sobre toda a vida em grupo, principalmente nos processos de comunicação, relacionamento interpessoal no comportamento organizacional e na produtividade.
O conceito clima organizacional tem despertado um interesse cada vez maior nos administradores, o que a prática tem demonstrado é que há uma relação direta entre o clima do ambiente de trabalho, a produtividade, a capacidade de inovação, fatores estruturais, metas operacionais, regulamentos internos, políticas e, consequentemente, a lucratividade.
Segundo Luz (2001), o clima retrata o grau de satisfação material e emocional das pessoas no trabalho. Observa-se que este clima influência profundamente a produtividade do indivíduo e, consequentemente da empresa. Assim