CIRQUE DU SOLEIL

Estácio - FIC – Via Corpvos
MBA - Gestão Estratégica de Pessoas
“Gestão do Conhecimento” Professor: Rodolfo Marco Di Giulio, MSc.

Aluna: Camyla Souza de Oliveira

Estudo de Case: “Cirque du Soleil”

Capital Humano;
Conhecimento Organizacioal;
Recrutamento e Seleção;
Treinamento e Desenvolvimento;
Aprendizagem Organizacional.

Fortaleza
2014

INTRODUÇÃO
A área de estudo que trata do tema Gestão do Conhecimento ou da Gestão de Pessoas na área do conhecimento, ao logo de sua trajetória, tem dedicado cada vez mais esforços em busca da compreensão dos contextos nos quais ocorrem os processos e como eles se relacionam com o conhecimento e seu respectivo gerenciamento. Esse fato se torna mais evidente quando se percebe que a gestão do conhecimento não existe de forma isolada, influenciando também as teorias da gestão de pessoas, de tecnologia da informação, de gestão organizacional, de processos, entre outras.
Prova disso é o cenário traçado pelas organizações, ao longo de suas trajetórias, buscando transformações importantes em suas estruturas e processos em função do aparecimento e, da consequente, evolução das formas de se gerir as pessoas, os processos, enfim, o próprio conhecimento. Todavia sabe-se que mudanças geram incertezas, receios e resistências principalmente quando não são comunicadas de forma clara e também quando não há um projeto bem elaborado para preparar as pessoas como também o ambiente e a estrutura física.
Nessa perspectiva, o presente trabalho tem como objetivo identificar no texto do case: Cirque du Soleil, tais pontos como a gestão do conhecimento; capital humano; capital intelectual; conhecimento organizacional, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento (T&D) e Aprendizagem organizacional. O que é de fato um desafio numa organização com milhares de maquinas humana, com uma grande diversidade e com o dever de se reinventar a cada dia para continuar alcançando os seus