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Introdução a Administração
Questões para discussão – Organização

1) Função do processo de administração responsável pela distribuição de trabalho, recursos e autoridade pelos membros daorganização. A estrutura organizacional é o resultado final do processo de organização. Refere-se ao modo como as atividades de uma organização são ordenadas para possibilitar o alcance dos objetivosorganizacionais. Especifica os papéis, relações e procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada dos seus membros. O organograma mostra as funções, os departamentos e os cargos daorganização, especificando também como eles se relacionam.
2) Consiste em dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais de forma a alcançar as metas definidas.
3) É o número desubordinados que um gestor pode controlar de modo eficaz e eficiente. A amplitude de controle depende de vários fatores, como: complexidade do trabalho; competência, experiência e motivação dos gestores edos subordinados; sofisticação dos sistemas de informação e comunicação; similaridade das tarefas e das funções supervisionadas; disponibilidade e clareza das regras e procedimentos que definem astarefas; interdependência ou interligação das tarefas; proximidade dos subordinados; estabilidade ou instabilidadedo ambiente externo; estilo pessoal dos asministradores e cultura organizacional.
4) Ostipos de departamentalização mais frequentes são:

• Departamentalização funcional: oferece a vantagem de assegurar economias de escala e o uso mais eficiente de recursos, mantem o poder e oprestígio das funções principais, cria eficiência através dos princípios da especialização, permite maior rigor no controle das funções pela alta administração, segurança na execução de tarefas erelacionamento de colegas. As desvantegens são que as funções mudam de forma a refletir os objetivos finais da organização, cada gerente fiscaliza apenas uma função estreita, o treinamento de gerentes para...
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