Charles chaplin tempos modernos

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PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO
Há dois aspectos igualmente importantes no campo da psicologia organizacional: => um deles envolve o lado humano das organizações com pesquisas que são realizadas com pessoas no ambiente de trabalho.
=> O outro aspecto inclui a aplicação dos princípios e das descobertas obtidas nas pesquisas.

A Psicologia Organizacional, então, é uma das diversasespecializações da Psicologia e refere-se ao desenvolvimento e à aplicação de princípios científicos no ambiente de trabalho.

Os psicólogos organizacionais não lidam diretamente com os problemas emocionais ou pessoais do funcionário.

Dois psicólogos são considerados os principais fundadores da Psicologia aplicada ao Trabalho: Hugo Münsterberg e Walter Dill Scott. Eram psicólogos experimentaise professores universitários, que se envolveram em problemas das organizações. Fizeram uso dos testes psicológicos para a seleção dos funcionários, primeira atividade desenvolvida por eles na organização e considerada por nós como “a pré-história” da psicologia organizacional e do trabalho.

A principal influência sobre o campo da psicologia organizacional foi o trabalho de TAYLOR, umengenheiro que estudou longamente a produtividade de funcionários durante o final do século XIX e início do século XX.

Taylor desenvolveu o que ele chamava de “administração científica” como uma abordagem para manejar os operários da produção em fábricas. (“Tempos Modernos” de Charles Chaplin, em 1936)

Algumas afirmações de TAYLOR:
1. Cada trabalho deve ser atentamente analisado, para que omodo otimizado de executar as tarefas possa ser especificado;
2. Os funcionários devem ser selecionados (contratados) de acordo com as características relacionadas ao desempenho no trabalho. Os gerentes devem estudar os funcionários para descobrir quais características pessoais são importantes. (O homem certo no lugar certo!)
3. Os funcionários devem ser cuidadosamente treinados para executarsuas tarefas.
4. Os funcionários devem ser recompensados por sua produtividade para incentivar a melhoria do desempenho.

 Estas idéias, apesar de um pouco modificadas, ainda são utilizadas até hoje...

Outra contribuição foi dada pelo casal Frank (engenheiro) e Lillian (psicóloga) Gilbreth, que estudaram maneiras de desempenhar tarefas eficientemente.
Combinando itens do campo da engenhariae da psicologia para estudar a forma pela qual as pessoas executam as tarefas, interessaram-se pelo estudo do tempo e movimento, que envolveu a medição e a sincronização das ações executadas pelas pessoas durante as tarefas, com o objetivo de desenvolver uma maneira mais eficiente de trabalhar.
O trabalho dos Gilbreth serviu de fundamento para o que mais tarde se transformaria no campo doFATOR HUMANO, que estuda como melhor projetar a tecnologia para as pessoas.

As duas grandes guerras mundiais (na 1ª, através do uso de testes para medir a habilidade mental de seus soldados e colocar os mais novos em funções para as quais apresentavam maior adequação; na 2ª, incluindo a seleção de soldados, a colocação deles em diferentes trabalhos, treinamento, aspecto moral, avaliação dedesempenho, desenvolvimento de equipes e projeto de equipamentos) e o intervalo entre elas, foi também de grande valia para o desenvolvimento dessa área de aplicação da psicologia.

A psicologia organizacional tem muito ainda a oferecer para as organizações e o bem-estar dos funcionários. Partindo inicialmente da preocupação com a produtividade, seu futuro é promissor, pois as organizações continuamnecessitando de ajuda nas questões relativas aos funcionários.
A Psicologia organizacional é hoje o grande “filão” da ciência psicologia, alargando sua aplicação para outras áreas: saúde mental/psicopatologia do trabalho; estresse ocupacional; síndrome de burnout, Karoshi; condições de trabalho; organização do trabalho; saúde mental e segurança no trabalho, dentre outros trabalhos possíveis....
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