centralizaçao e Descentralizaçao

A Centralização e a descentralização referem –se ao nível hierárquico no qual as decisões deve ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões esta alocada próximo ao topo da organização. Com a descentralização , a atoridade de tomar decisões e deslocada para os níveis mais baixos da organização.
Centralização
A centralização enfatiza as relações escalares, isto e, a cadeia de comando. A organização e desenhada dentro da premissa de que o individuo no topo possui a mais alta autoridade dos demais indivíduos e escalada para baixo, de acordo com sua posição relativa no organograma. A cadeia escalar ou cadeia de comando esta intimamente relacionada com a unidade de comando.
Vantagens da centralização
As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa.
Os tomadores de decisão no topo são mais do que treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos
As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais
A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisões e reduz custos operacionais.
Certas funções com compra e tesouraria permitem maior especialização e vantagens coma centralização.
Desvantagens da centralização
As decisões são tomadas na cúpula que esta distanciada dos fatos e das circunstancias.
Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato coma as pessoas e situações envolvidas.
As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional.
As decisões passam pela cadeia escalar, envolvendo pessoas intermediarias e possibilitando distorções e erros pessoais no processo de comunicação das decisões.

Descentralização
A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da organização. A tendência moderna e no intuito de descentralizar para proporcionar melhor utilização dos recursos humanos. O principio que rege a descentralização e assim definido: a autoridade para tomar