Caso iRobot

IBMEC
CBA EM RELAÇÕES INTERNACIONAIS

Mariany Valladão de Freitas Moura

RELATÓRIO DO PLANO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS
CASO iROBOT

Rio de Janeiro
2013
Introdução

A globalização é uma realidade do mundo atual. Países emergentes como o Brasil são considerados mercados estratégicos para qualquer empresa que busca desenvolvimento alcançando grandes públicos. É considerado um país com economia estável e em crescimento, população jovem, ativa e cada vez mais atenta às novidades tecnológicas. Assim como nos países desenvolvidos, grandes marcas de tecnologia e moda são usadas como símbolo de status: Apple, Louis Vuitton, Porsche, etc. Atentos a essas mudanças e tendências da economia nacional, diversas empresas estãos buscando formas de entrar no mercado brasileiro, cada uma à sua maneira e particularidade. O objetivo deste trabalho é relatar o Projeto de Internacionalização da empresa iRobot, da indústria robótica, mas especificamente sua entrada no mercado brasileiro com a linha de produtos voltada à limpeza domiciliar e empresarial. A metodologia utilizada foi a pesquisa de dados; história da empresa; análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats) de Albert Humphrey; e o BMG (Business Model Generation) de Alexander Osterwalder. A metodologia SWOT e BMG são ferramentas modernas de apoio ao Planejamento Estratégico que auxiliam o empreendedor, empresário ou consultor a conhecer o negócio em que está envolvido, possibilitando uma análise sistemática da empresa de forma rápida. Devido à simplicidade dos modelos, podem ser usados para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Desta forma este estudo poderá ser útil para outras empresas que possuem o mesmo objetivo.

Resultados do Projeto

O projeto de internacionalização criado foi baseado em análise de mercado e constante