Caso Arena Pernambuco

Copa 2014:
Uma análise das tipologias de inovação da Arena
Pernambuco
Grupo: Aline Prazeres
Amanda Sales
Ana Claudia
Camila Rodrigues
Claudyvanne Silva
Erick Santos
Gabriela Galvão
Gláucio Menezes
Isys Raianne
Janailde Xavier
Leilane Germana
Maída Fernanda
Marta Bessone
Shyrlay Damázio
Sóstenes Fernandes

Copa 2014: arena da copa em Pernambuco

 Impactos da arena:
 Infraestrutura;
 Turismo;
 Geração de empregos;
 Consumo;
 Arrecadação de tributos.

Análise das inovações
 A inovação e os impactos sociais;
 Melhoria na economia do brasileira;
 As inovações do projeto:
 Arena Multiuso; (organizacional)
 Mobilidade urbana; (incremental)
 Inovações tecnológicas; (organizacional)
 Sustentabilidade; (negócios)
 Criação da primeira Smart City da América Latina
(radical)

INOVAÇÃO: conceitos fundamentais

 Tipos de inovação:
 Inovação administrativa (estrutura organizacional)
 Administração tecnológica (produtos, serviços e processos);  Inovação no produto (novidades)
 Inovação no processo (novidades nas operações de produtos e serviços);
 Inovação radical (revolucionária) e inovação incremental (pequenas adaptações ao que é feito).

INOVAÇÃO: conceitos fundamentais

 Perspectivas de pesquisa em inovação:
Individualista: os indivíduos são a fonte de inovação; Estruturalista: as características organizacionais determinam a inovação, como forma da própria sobrevivência; Processo Interativo: a inovação acontece por meio da interação entre os indivíduos e as influências estruturais. Desmistificando a Inovação – Inovar para competir
Inovação Conceitos, definições e tipologias
 A Inovação pode ser entendida como a criação de uma ideia visionária e inédita e sua implementação com sucesso.  Didaticamente a Inovação pode ser dividida em quatro quadrantes específicos:
 Inovação de Produtos e Serviços;
 Inovação de Processos;
 Inovação de Negócios;
 Inovação em Gestão.