Case
FAZER DIFERENTE?
Case preparado pelo Prof. Frederico Araujo Turolla e Maria Fernanda
Freire de Lima
Maio/2007
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ESTRUTURA
Introdução
Perfil e características da indústria farmacêutica
Uma cadeia verticalmente integrada
Há uma tendência a desintegração vertical?
Ache integra para trás
O setor farmacêutico e os fitoterápicos
Breve histórico do setor farmacêutico
Fitoterápicos e o Ache
Razões da integração vertical
O Ache e a última etapa da cadeia produtiva
Perspectivas
Desafios
Observação importante
Bibliografia
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RESUMO
Este case fala sobre a indústria farmacêutica e aborda a decisão do Laboratório Aché de desenvolver o antiinflamatório Acheflan®, o primeiro medicamento totalmente pesquisado e desenvolvido no Brasil.
PALAVRAS-CHAVE
Indústria farmacêutica, pesquisa e desenvolvimento, integração e desintegração vertical, medicamento.
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INTRODUÇÃO
de medicamentos, poupam-se cerca de US$ 3,65 em despesas hospitalares.
Já se ouviu e leu diversas versões de como o empresário Victor Siaulys, um dos donos do Laboratório
No Brasil, o setor reúne cerca de 700 estabelecimen-
Aché, pensou e resolveu desenvolver o antiinflama-
tos produtores de medicamentos para uso humano1,
tório Acheflan®, primeiro medicamento totalmente
dos quais 55% estão voltados à produção de me-
pesquisado e desenvolvido no Brasil. Uma delas con-
dicamentos alopáticos e 45% à produção de medi-
ta que, por causa de uma lesão recorrente no joelho,
camentos fitoterápicos. Da quantidade vendida em
um colega do time de futebol de areia de Monguaguá
2005, 45,3% foi produzida por laboratórios de capital
no litoral paulista, lhe