Case de erro Gestao ESTRATEGICA

Como não falar sobre um dos homens que já esteve no Top 5 dos mais ricos do mundo... Eike Batista em: O Leão está miando.
Da mesma forma com a qual a ascensão de Eike Batista nos surpreendeu, a velocidade do desmoronamento do jovem império também nos causa espanto. Em um único ano acompanhamos a velocidade com a qual o valor das ações das empresas do grupo está se derretendo.
Como brasileiro, é claro que eu torcia para que o projeto de grande empreendedor fosse um sucesso. Afinal, não é todo dia que aparece um brasileiro entre os homens mais ricos do mundo. Mas agora, conhecendo alguns detalhes dos motivos da bancarrota podemos entender o que ocorreu, e aprender com o caso.
Quanto mais me inteiro dos fatos, mais me espanto em saber sobre o amadorismo com o qual os empreendimentos foram conduzidos, compatíveis com a grande maioria das empresas brasileiras que vivenciam as dificuldades em se profissionalizar.
A enorme competência de Eike para aglutinar investidores se mostrou inversamente proporcional à sua capacidade para constituir o time de gestores. Ele buscou essas pessoas nos lugares mais improváveis de se encontrar competências genuínas em termos de cargos de dirigentes, que são as estatais brasileiras.
Mesmo se tratando das ditas empresas mistas, organizações do estilo da Petrobrás, Vale do Rio Doce e afins, são notórias por consumirem monstruosas quantias de dinheiro para produzirem algum resultado. Seus dirigentes são políticos, que galgam suas posições através dos torpes jogos de politicagem partidária e nunca através da competência.
Eike cometeu esse erro crucial. Conseguiu grandes quantias de dinheiro, que geraram resultados pífios, comprometendo a confiança do mercado sobre sua capacidade para gerir os negócios. E se tratando de mercado financeiro, confiança é tudo! Será difícil Eike conseguir restaurar sua imagem. Portanto, o melhor que ele pode fazer é passar o timão para outros, sob a pena de afundar as organizações que criou.
Analisando as