Carrinho de feira

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  • Publicado : 24 de outubro de 2012
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MARKETING ESTRATÉGICO





































FÁTIMA ANGÉLICA PEREIRA FRANCO DOS SANTOS































TRABALHO DE MARKETING ESTRATÉGICO

Trabalho da Disciplina: Marketing Estratégico

Professor: EduardoCentro Universitário Carioca - Unicarioca































Rio de Janeiro

2012

PLANO DE MARKETING – AS CHAVES DO SUCESSO




1. Resumo Executivo:



A Setransfatima, empresa que iniciou suas atividades em outubro de 2011, está lançando no mercado seu primeiro “CarFeira”, que estará disponível para o consumidor a partir dejaneiro de 2013.

O produto deste plano de marketing é:

Um carrinho tipo feira fechado, de múltipla utilidade, fácil de montar e de guardar.

O público alvo do produto são pessoas de bom gosto e que tem preferência por praticidade.

A Setransfatima pretende divulgar seu novo produto nas redes sociais, rádio, televisão, jornais e revistas.

Com o produto deste plano demarketing, a empresa pretende atingir uma receita mensal durante o primeiro ano no valor de R$ 10.000,00 (Dez Mil Reais);



2. Análise da Situação:



2.1 – O Produto:




O “ CarFeira” é um produto que renovará o mercado, pois além de bonito, é leve, prático, resistente, lavável, podendo ser desmontado com facilidade e segurança, e pode ser utilizado em supermercados,shopping, viagens e etc.






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Especificações do Produto:




✓ Capacidade para 25 a 30 kg;




✓ Alça em alumínio esmaltado com cabo anatômico;




✓ Rodas com pneus de plástico reforçado;



✓ Zíper na parte dianteira;




✓ Capa impermeável,




✓ Dimensões internas : 60Cm Altura x 19 Cm Largura x 43 cm Comprimento;



✓ Disponível nas cores preta, bege, verde, vermelha e azul





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2.2 – A Empresa

A Setransfatima, embora seja uma empresa nova, que está trazendo para o seu cliente uma inovação que irá revolucionar o mercado. Possui uma estrutura organizacional bem simples que é composta dedois sócios, sendo um deles o montador com experiência no mercado, e o outro profissional formado em Administração de Empresas que ajudará a gerir toda a parte administrativa, com a ajuda de um Auxiliar Administrativo. O fator que pode vir a atrapalhar é a falta de experiência em marketing para o lançamento de seu produto na praça.




2.3 – O ambiente operacional (05 forçascompetitivas de Porter):




Fornecedores – Baixo risco, dos muitos, os principais fornecedores são:

❖ Lona – Produto importado diretamente do fabricante Qingdao Dongye Textile Co, Ltda

❖ Ferragens, Aviamentos e Velcro – Mimasa Comércio de Tecidos e Plástico Ltda




Compradores - Baixo risco, o consumidor estará disposto a pagar por umproduto, que tem durabilidade e um bom preço.




Rivalidade entre os concorrentes – Alto risco, pois estaremos entrando no mundo dos carrinhos de feira que vem se renovando, mas que não possuem nada igual ao nosso lançamento.




Novos entrantes – Alto risco – Pois, por trata-se de produto diferente, poderá aparecer algum concorrente querendo nos copiar.Produtos substitutos – Médio risco – Apresentar-se-ão produtos parecidos, nas conforme já dito, estamos à frente dos últimos lançamentos.







2.4 - O Mercado

Após obrigar os motoristas paulistanos a submeter seus automóveis à inspeção veicular, o prefeito da cidade Gilberto Kassab, juntamente com a Secretaria dos Transportes, anunciou na manhã desta terça-feira a criação de um...
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