Capital de giro faz falta nas empresas

CAPITAL DE GIRO FAZ FALTA NAS EMPRESAS

RESUMO
A administração do capital de giro assume relevante importância na atual conjuntura do mercado empresarial globalizado forçando o administrador a gerir com mais eficiência o capital de giro de sua empresa, haja visto estar relacionado diretamente com o ciclo operacional e com o giro dos negócios ditando desta forma sua fatia de mercado. O presente artigo tem por finalidade reunir opções de melhoria na gestão do capital de giro através de pesquisa teórica apontando possíveis estratégias financeiras e soluções a curto e médio prazo, proporcionando um crescimento progressivo pelo seu autofinanciamento. Neste enfoque abordaremos conceitos, salientando a importância das contas do ativo e passivo circulante, fluxo de caixa, necessidades de capital e o risco e retorno dos investimentos.

1. Introdução
O capital de giro dentro das empresas é um dos alicerces que as sustentam, pois é dele que originam-se todo o ciclo operacional, ou seja, a necessidade de comprar mercadorias e materiais, estocar, vender e receber o dinheiro das vendas. O administrador dedica boa parte de seu tempo no controle destas atividades conforme Giraldi (2008, p. 024).
[…] capital de giro representa grande parte do total de ativos da empresa e, portanto, exige um esforço maior do administrador do que aquele requerido pelo capital fixo. Porém, enquanto os ativos fixos geram produtos, cujas vendas propiciam a recuperação dos custos e despesas e o surgimento dos lucros, os ativos circulantes constituem aplicações de recursos de baixa rentabilidade, mas necessárias a sustentação das atividades operacionais da empresa, o que evidencia a importância de sua gestão de maneira coerente e ajustada ao negócio.
O planejamento financeiros mais adequado propicia o posicionamento da empresa exatamente no contesto do mercado globalizado com forte concorrência e das novas tendências de mercado cada vez mais acirradas tornando-se fator chave na tomada de decisões