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  • Publicado : 29 de maio de 2012
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Subsistema tipicos:controle de estoque:responsável pela gestão econômica dos estoques,através do planejamento e da programação compreendendo a analise,a previsão,o controle e o ressuprimento domaterial. classificaçao do material:sistema responsável pela indentificaçao,classificação,codificação cadastramento e catalogação do material. Aquisiçao/compras:subsistema responsável pelagestão,negociação,contratação de compra de materiais através de processos determinados por cada organização. Armazenagem/almoxarifado:subsistema responsável pela gestão física dos estoques,compreendendo as atividades deguarda,preservação,embalagem,recepção e expedição de material,segundo determinados normas e métodos de armazenamento. O almoxarifado é o responsável pela guarda física dos materiais em estoques,comexceção dos produtos em processo. Movimentação de material:subsistema encarregado do controle e normalização das transações de recebimento,fornecimento,devoluções e transferências de materiais,assimcomo quaisquer outros tipos de movimentações de entradas e saída de material. Inspeção de recebimento: responsável pela verificação física e documental do recebimento de material,podendo aindaencarregar-se verificação dos atributos qualitativos pela norma de controle de qualidade. Cadastro: subsistema encarregado do cadastramento de fornecedores,pesquisa de mercado e compras. Os principaisobjetivos da administração de materiais são: preço baixo:este é o objetivo mais obvio e certamente um dos mais importantes,considerando,no entanto, a necessidade de manutenção dos níveis de qualidade. Altogiro dos estoques:implica na melhor utilização do capital,aumentando o retorno sobre os investimentos e reduzindo o valor da capital de giro. Continuidade de fornecimento: é o resultado de uma analisecriteriosa quando da escolha dos fornecedores.os custos de produção,expedição e transporte são afetados diretamente por este item. Bons registros: este é um objetivo primário pois contribui na...
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