Business Simulation FGV

Matriz de atividade individual*
Rodada: 1 à 4
Atividade: Tarefa Individual
Título: Análise Diretoria Recursos Humanos e Administração Geral
Alunos: Beatriz Villas Boas e Fernando Outeiro
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma: FGVSIM T0865
Introdução

Este relatório visa apresentar as ações e procedimentos realizados no ultimo exercício da empresa Guepardo. Serão mostrados os detalhes das decisões e orientações da Diretoria de Recursos Humanos e Administração Geral, bem como os objetivos e ações para o próximo ano.

Política e estratégia inicialmente adotadas

No início do exercício, a Diretoria de Recursos Humanos e Administração Geral da empresa Guepardo, definiu a remuneração dos funcionários, bem como das Diretorias e Presidência. Os valores foram definidos, de acordo com o mínimo estabelecido nas regras do jogo. Foi concedido como benefício aos funcionários, Plano de Saúde. Desta forma, foi adotada, junto com as outras diretorias, uma política de economia que não comprometa os negócios e que haja uma motivação inicial aos empregados, através do benefício oferecido.

Adequação das práticas à estratégia da empresa

Para harmonização do comportamento, referente as estratégias adotadas pelas Diretorias e Presidência da empresa Guepardo, ficou decidido que, todas as Diretorias terão a remuneração de MGM$ 200.000,00, inclusive a Presidência. Foi concedido aos funcionários, Plano de Saúde como benefício, no valor de MGM$ 50.000,00 por trimestre.

Principais desafios encontrados pela equipe

Os principais desafios encontrados pela Guepardo no último exercício foram: a baixa capacidade produtiva inicial, gerando a necessidade de aumento desta capacidade, assim como, o transporte imediato entre as regiões, que gerou uma despesa maior para a empresa. Também foi detectado como um grande desafio, os altos investimentos nas áreas de sensibilidade do mercado, para que desta forma, a empresa adquirisse um maior Market Share, principalmente