FGV MGM Business Simulation

Matriz de atividade em equipe
Rodada: Oito
Atividade: Equipe 01
Título: Análise das Diretorias da empresa
Presidente Alexander Horácio – Atuará na Financeira
Diretor financeiro – Jemisvan Barbosa
Diretor Logistica – Levi Câmara
Diretor Comercial e Marketing – Oelbh Silva
Diretor RH – Leonardo Figueredo

Disciplina:
Turma:
Introdução
O presente relatório tratará das decisões tomadas/desempenho da Firma 01, referente ao segundo ano de atividades sob esta administração, nas áreas, Comercial e de Marketing, Financeira, Logística e Produção e Recursos Humanos, apresentando a política e estratégias utilizadas que fora adotadas para alcançar os objetivos traçados.

Análise da Diretoria Comercial e de Marketing
Aluno: Oelbh Silva
Introdução
O relatório demonstra a evolução da empresa com abordagem sobre o produto, preço, praça e market share.
Foi expressiva e melhoria da participação de mercado alcançada pela empresa na região 2. Dentro da estratégia prevista a direção conseguiu elevar esta participação nas duas regiões de atuações conforme demonstrado a seguir:

PARTICIPAÇÃO DE MERCADO PERÍODO ANTERIOR

PARTICIPAÇÃO PERÍODO ATUAL

Política e estratégia inicialmente adotadas
Produtos
- Os investimentos em progresso técnico continuaram no período como base da estratégia para melhor aceitação do produto.
Preços
- No período o preço do produto sofreu oscilação para menor tendo como foco a melhoria da participação de mercado.
Praça
- Continuou-se investindo em serviços comerciais como forma de consolidar a presença da empresa nas regiões de atuação (1 e 2).
Promoção
- A forma de promoção do produto foi os investimentos que a firma realizou em propaganda.
INVESTIMENTOS EM PROPAGANDA NO PERÍODO

Adequação das práticas à estratégia da empresa Produtos A inovação foi determinante para a consolidação / melhoria do produto no mercado de atuação. Preços Houve