bibliografia

276 palavras 2 páginas
Formação de Líderes nas Empresas e Retenção de talentos
Case Avon Cosméticos: Recursos Executivos/ Executive Resourses
2001 a 2006
Definição:
Programa de treinamento e desenvolvimento de habilidades e preparação de futuros lideres/gestores para atuarem na organização, desenvolvida pela área de Recursos Humanos do Headquarters da corporação na cidade de NY, EUA, e aplicada em Recursos Humanos das Subsidiárias ao redor do mundo (mais de 140 países).
Consiste no investimento em:
Aprimoramento pontos fortes;
Foco e imersão em pontos a serem desenvolvidos;
Aplicação Feedback, coaching, mentoring;
Novos conhecimentos técnicos;
Capacitação gerencial.
Eligibilidade:
Profissional que atua em posição de gestão, internamente, a partir de nível gerencial. Sem restrição relativa a sexo ou idade, apenas requisitos de formação acadêmica.
Dinâmica:
O profissional devidamente preparado estará posicionado para ocupar vaga/posição chave, de alta liderança a partir da educação e desenvolvimento de suas competências, desconsiderando a necessidade da busca do executivo necessário para um determinado departamento da organização, no mercado, recorrendo à recursos como consultorias de Head Hunters, por exemplo. Surgindo o gap dentro da Diretoria, depois de alguns alinhamentos internos e ajustes o recurso será comunicado de sua promoção e deverá ser anunciado como um sucessor. Isto poderia ocorrer dentro de um espaço de tempo bastante variável.
Comentário
O programa Recursos Executivos, com certeza é fator motivacional dentro do plano de carreira dos profissionais, bem como podemos mencionar, que é sem dúvida uma eficaz ferramenta de retenção de talentos dentro de uma organização que quer valorizar o potencial dos seus futuros líderes. Sempre existiram aqueles que com menor ou maior expectativa, tinham grande interesse em participar e estarem aptos à ocupação de posições chaves.

MODELO

SUPERVISÃO E

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