Bando de dados clinica consultorio

1.identifique as teorias de administração cujos elementos podem ser utilizados para analizar o caso do McDonald

ADMINISTRACAO CIÊNTIFICA:TREINAMENTO EM REGRAS E ROTINA,DIVISÃO DE TRABALHO
FORDISMO:A padronização do produtonização do produto
Teoria clássica:divisão hierárquico
Teoria da burocracia:as regras
Escola de Rh:a valorização e respeito ao funcionário.

2.quais princípios da escola clássica de administração se manifestam na administração do McDonald´s?Dê exemplos.

Padronização das atividades e movimentos:formação de um manual de informações com 750 páginas,padronização do tempo e movimento na produção.
´única maneira certa` de desempenho da tarefa:quantidade de gelo ,de sal,temperatura ideal, e frases de atendimento regorosamente estudadas.
Treinamento de funcionários:programa de desenvolvimento gerencial e período de treinamento para atendente.
Incentivos materiais:incentivos econômicos como 25% de bônus ao funcionário do mês.
Unidade de comando:existe apenas um superior imediato para cada grupo de funcionário.
Hierarguia :a rede de hierarquia é bem definida,em atendentes, treinador coordenador de equipe,treinne de gerente etc.
Espírito de equipe:os funcionários alem de ser recompensados pelo desempenho, individual são também recompensados pelo desempenho em equipe.ex: a gincana ´na ponta da língua´.

3.Qual é a relação entre a força de trabalho pouco qualificada do McDonald´s e o movimento de administração ciêntifica?

O movimento de administração ciêntifica defendia, a estrema divisão de tarefas,de modo de que qualquer um pudesse desempenhá-la.da mesma forma as atividades dos atendentes do McDonald´s possuem uma notável simplicidade. Logo uma mão de obra barata e sem experência pode ser contratada e treinada em pouco tempo.na verdade grande parte dos funcionários do McDonald´s vê seu emprego apenas como uma porta de entrada para o mercado de treabalho,pois aspiram a atividades que exijam mais que suas capacidades cognitivas.