Baden Baden na Índia

Descrição de oportunidade e mercado

Administração Baden Baden

A Índia é o terceiro mercado de cerveja que mais cresce no mundo, principalmente devido ao crescimento da urbanização do país e da classe média. O mercado de cerveja na Índia foi estimado em mais de 200 bilhões de dólares em 2012.
Apesar de dois terços dos indianos não consumirem cerveja por motivos religiosos e culturais, a rápida urbanização, o crescimento da classe média e a população jovem estão sendo responsáveis por alterar os hábitos de consumo de álcool na Índia, fazendo do país um mercado atrativo para empresas estrangeiras de bebidas alcoólicas.
A cerveja na índia é direcionada para os consumidores de classe alta e classe média, sendo considerado um produto de luxo no país. O custo da cerveja na índia é muito maior do que nos outros países emergentes do BRIC.

Oportunidade de Mercado

Rápida urbanização, crescimento da classe média e a população jovem: responsáveis por alterar os hábitos de consumo de álcool indiano e atrair empresas estrangeiras, mesmo 2/3 da população não consumindo álcool por motivos religiosos e culturais.

A cerveja na Índia é direcionada para os consumidores de classe alta e classe média, sendo considerado um produto de luxo no país. O custo da cerveja na índia é muito maior do que nos outros países emergentes do BRIC.

O setor de turismo na Índia cresce a cada ano, gerando assim mais oportunidades de inserção da Baden Baden em hotéis e restaurantes mais caros.

Forças

-Cerveja artesanal diferenciada
- Portfolio diversificado que se enquadra em diferentes hábitos de consumo. (Local quente, frio, alto padrão, etc).
- Por se tratar de uma cerveja artesanal Premium tem alta capacidade de produção comparada com as outras.

Fraquezas

- Baixa capacidade de diferenciação da cerveja brasileira para a indiana
- Por se tratar de uma empresa artesanal Premium altos custos que se agregam ao preço final do produto (muitos empregados, altos cultos em