Azul

Aula 04 03 13
Por areas pode ser por planejamento tática ou seja desmembramento do planejamento estratégico as áreas também podem por si so conStituirem o próprio planejamento estratégico
Um exemplo de situação de eficiência e um exemplo de eficácia
Na filosofia da adaptação os funcionários tem um duplo papel, ao mesmo tempo que são responsável pela execução do planejamento, também são causadores de confusão e falta de eficácia –slide 26
Certeza incerteza e ignorância-slide 27
Cite uma decisão, para cada um dos três tipos de classificação do futuro
Partes do planejamento, planejamentos dos fins, planejamento dos meios, planejamento organizacional, planejamento dos recursos panejamento de implantação e do controle. Slid 28
O nível tático tem entre suas reponsabilidades a tradução das estratégicas superiores para os demaes escalões da empresa slid 29
No planejamento operacional, chega se aos detalhes das tarefas rotinas e funções slide 29
Utililar o ciclo PDCA(planejar fazer verificar e agir) mesmo de forma indireta slide 35
Aula 11 03 13
Facção terceirização em serviço de confecção
P&d pesquisa e desenvolvimento
Fofa pontos forte oportunidades ameaças pontos fracos (pontos fortes ou forças são a mesma coisa)
Procurar conhecer detalhadamente, o perfil da clientela e desenvolver produtos e serviços para este publico
Traçar o perfil dos futuros clientes, futura clientels
PESQUISAR SOBRE A 3M LANÇAMENTOS DE PRODUTOS (QUAL O NUMERO DE PRODUTOS LANÇADOS NO MERCADO MUNDIALMENTE)
As estrategias devem ser desafiadoras mas ao mesmo tempo, possiveis de realização, mantendo smpre a motivação interna para sua realização
Bsc balanced sorezard

Trabalho em grupo(power point e WORD) 1-4-13
Pesquisar na internet um modelo de planejamento estrategico, aplicado a uma empresa real.
Inserir informaçoes para apresentar a empresa, bem como imagens com graficos.
Comparar o planejamento com o referencial. Pode ser em livros artigos ou slides, ex: a empresa