Avaliação de desempenho

ADRIANA SCHENKEL

PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA EMPRESA XYZ CONTABILIDADE.

Universidade Feevale
Instituto de Ciências Sociais Aplicadas
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Trabalho da Disciplina: Avaliação de Desempenho
Trabalho da Disciplina: Prática Profissional II

Professora orientadora: Me. Maria Rejane Arboite
Professora orientadora: Me. Rosi Souza Fritz

Novo Hamburgo, Junho de 2012

sumário

1 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 5 3 IMPLEMENTAÇÃO DO PROCESSO DE GESTÃO DO DESEMPENHO PROFISSIONAL 14 3.1 CARACTERISTICAS CULTURAIS E DE GESTÃO DA EMPRESA PESQUISADA 14 3.2 ETAPAS DE IMPLEMENTAÇÃO DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 16 3.2.1 Estruturar o Comitê da Avaliação de Desempenho 16 3.2.2 Estabelecimento de metas e objetivos 16 3.2.3 Definição dos critérios da avaliação 17 3.3 Aprovação da Alta Direção 20 4 APONTAR PONTOS FORTES E FRACOS DO PROCESSO 21

INTRODUÇÃO

O tema principal da pesquisa é a Avaliação do Desempenho Humano, que trata do quanto o colaborador está atingindo as metas e objetivos propostos pela organização. Essa avaliação deve ser implementada levando em consideração a cultura organizacional, o papel dos líderes, e do setor de Recursos Humanos na empresa. O desempenho não é um fator isolado, deve ser avaliado em conjunto com todas as condições que cada pessoa recebe para executar suas atividades dentro da Organização. O principal objetivo deste trabalho, é relatar a prática de observação do processo real de Avaliação de Desempenho na empresa XYZ Contabilidade, bem como salientar a importância de avaliar a performance dos colaboradores em um mercado de trabalho onde as pessoas são cada vez mais, o mais importante patrimônio intelectual das organizações. * Este estudo tem por base uma pesquisa aplicada visto que segundo Prodanov e Freitas (2009, p. 62) esta “objetiva gerar conhecimentos para aplicação prática dirigidos à solução de problemas específicos