avaliação de desempenho
A avaliação de desempenho é uma forma da gestão analisar o desempenho individual ou do grupo de trabalho, visando a análise do comportamento,conhecimento técnico e relação com a equipe.
Esse tipo de avaliação é feita para organizar e trazer benefícios a empresa e seus colaboradores,e possível identificar novos talentos dentro da própria organização e com isso possibilitar um remanejamento interno,e também o feedback faz com que os avaliados queiram investir ainda mais em seus desenvolvimento .
Os principais métodos de avaliação de desempenho são:
Escalas Gráficas de Classificação: é o método mais utilizado,tem indicadores definidos ,graduados através da descrição de desempenho em uma variação de ruim e excepcional,para cada graduação a um comportamento,e isso facilita a observação,permite elaboração de gráficos que facita a avaliação e desempenho do avaliado .
Escolha e distribuição forçada:avaliação feita através de frases descritivas do desempenho em relação as tarefas atribuídas,o avaliador é forçado a escolher a frase mais adequada para descrever o comportamento do avaliado.Esse processo busca atentar-se a opinião do colaborador.
Pesquisa de Campo: avalia os subordinados analisando fatos e situações ,e permite um diagnostico padronizado,possibilita a avaliação juntamente aos lideres,do desenvolvimento de cada um.
Incidentes Críticos : é a avaliação de desempenho positivos e negativos,que devem ser corrigidos em uma avaliação constante,havendo o registro dos fatos para não passarem despercebidos.
Comparação de Pares:comparação de desempenho de dois funcionários ou entre um funcionário e a equipe,processo simples porém difícil quando envolve um grande número de pessoas.
Auto -Avaliação: avaliação feita pelo próprio avaliado em relação a seu desempenho,esse sistema deve ser utilizado junto a outro para que não seja feita com falta de sinceridade.
Relatórios de Performance:também conhecida como avaliação por