Avaliação de desempenho

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: UMA ANALISE DAS COMPETENCIAS INDIVIDUAIS.
Francisco Alisson Nogueira Braga¹

Resumo: A gestão de pessoas é uma importante função dentro da empresa. As diversas abordagens sobre o assunto, sempre remetem a ênfase nas pessoas, no inicio visando apenas a produção, mas com o passar do tempo foi percebido a importância do estudo desde as formas de motivação até a análise das competências de cada um dos indivíduos, recompensando-os por suas qualidades e não por quantidade produzida. Avaliar o desempenho de um funcionário nada mais é do que fazer um estudo da contribuição que esta pessoa traz para a empresa e o que se deve fazer para melhorar seu desempenho se possível, dessa forma aumentando sua contribuição para a organização. Apesar de essa técnica ser tratada muitas vezes de forma errônea como uma forma capitalista, que visa apenas uma alta nos retornos financeiros, deve ser utilizada para medir a qualidade de determinado colaborador ou do conjunto organizacional, e até recompensar os envolvidos, dessa forma motivando-os a continuar prestando um trabalho excelente. Esse levantamento de informações ajuda a empresa a perceber se determinado colaborador está apto para determinada função ou se o conjunto está alinhado com o mesmo objetivo, o que leva a beneficiar a todos dentro da empresa.

Palavras-chave: Gestão de pessoas, competências, avaliar o desempenho.

Abstract: People management is an important function within the company. The various approaches to the subject, always refer to an emphasis on people, aiming only at the beginning of production, but over time has realized the importance of the study from the forms of motivation to assess the competencies of each of the individuals, rewarding them for their qualities and not by quantity produced. To evaluate the performance of an employee is nothing more than making a study of the contribution that this person brings to the company and what to do to improve their performance if