Avaliativas

Avaliativas de processos gerenciaisTema 1

Explique todas as etapas de um planejamento estratégico:
-Determinação dos objetivos;
-Análise ambientalexterno;
-Análise organizacional interno;
-Formulação de alternativas;
-Elaboração do planejamento;
-Implementação e execução;
-Avaliação dos resultados.
Tema 2
Questão 2)
Quais os tipos de planejamento tático existentes e mais usados nas empresas modernas?
-Planos de Marketing,que cuida dos mercados regionais com produtos da empresa;
-Planos de produção,centraliza operações nas fabricas mais eficientes;
-Planos de pessoal,treinar e capacitar pessoal para aumento de produtividade;
-Planos financeiros tem a função de reduzir custos e aumentar lucros referentes ao produto.
Tema 3
Questão 2)
Qual a relação entre planejamento e controle?
Tanto no planejamento estratégico,tático e operacional é necessário usar a ferramenta controle que tem a função administrativa onde pode ser restritiva e coercitiva,exercendo as funções:cumprir objetivos,medição e comparação( correção).Finalizando não há planejamento sem controle Tema 4
Questão 3)
Conceitue cargos ,fluxos de trabalho e regras e regulamentos existentes em uma empresa tradicional.
Cargo tem como definição especificações relacionadas a uma tarefa ou função a ser executada.Fluxos de trabalho são procedimentos detalhados de como executar tarefa ou função como objetivo de construção de um produto.Regras e regulamentos a formalização de procedimentos,ações e situações possiveis especificando o que pode e não pode ser feito,quando,onde e para quem e com que permissão.
Tema 5
Questão 4)
Defina o significado de empowrment:
Significa trabalhar sobre o fortalecimento das pessoas em equipe melhorando o ambiente de trabalho ,proporcionando maior grau de liberdade e autonomia,ele tem iniciocom a qualificação de pessoas subordinados e chefias através da educação cooperativas treinamentos e desenvolvimentos intensivos e tambem usado como ferramenta para