Avaliacao De Resultados

O que é?
A avaliação de resultados é a parte final do processo de treinamento, essa fase serve para analisar a eficiência do conteúdo aplicado, ou seja, se realmente houve mudança na absorção do conhecimento e se os colaboradores vão conseguir executar no dia a dia otimizando o objetivo proposto. Essa avaliação pode ser administrada em 4 níveis:
Ao nível de Rh: Redução de rotatividade, elevação do CHA ( Competência, Habilidade e Atitude) e melhoria da QVT (Qualidade de Vida no Trabalho).
Ao nível dos cargos, plano de carreira, redução do índice de acidentes e aumento da produtividade.
Ao nível de treinamento: Satisfação do investimento em treinamento e conquista dos objetivos do treinamento.
A maneira de execução desta fase segue os seguintes critérios relevantes:
1: Levantamento das necessidades especificas do treinamento ( Ex: através de relatórios, reunião, boletins de não conformidade)
2: Aplicação dos princípios de aprendizagem.
3: Escolha de métodos adequados á instrução .
4: Colheita de material e dados para a instrução.
5: Elaboração do programa de treinamentos
6: Treinamento dos instrutores.
7: Execução do treinamento.
8: Avaliação do controle de resultados.
9: Relatório de treinamento
Para identificar as carências e pontos negativos dentro da organização, se aplicam ferramentas para apontar as necessidades em determinações da área (setor). Exemplos: Indicadores para a desmotivação .
A ferramenta usada neste caso, o qual apontou essa necessidade, através de relatórios e questionários que levou as causas prováveis da desmotivação profissional estão ligadas ao conhecimento humano como profissional e muitas vezes a falta de desafio na organização, segurança e higiene no trabalho. Partindo disso os instrumentos mais usados nestes casos são: avaliação de desempenho (que analisa cada colaborador individualmente através do seu líder) de setor ou peças que tem contato com o avaliado, pesquisa de satisfação de clientes internos (caixa de sugestão e