AULA

AULA: 25/08/15

A VOZ DO MERCADO:
Amaneira como as empresas tratam a definição do produto que produzirão para atender o mercado tem variado ao lingo dos tempos, assim como tem variado as formas de administrar o respectivo do processo produtivo. De início o artesão atendia as necessidades específicos de seus clientes, que di

Com a revolução industrial veio a padronização. A partir do momento que compro em loja gasto mais.

O que é ganho estratégico?
Ganhar consumidores, reduzir custo.
O que o mercado quer? Ele quer coisas diferentes, que atraiam os olhos do consumidor. É uma fase de desenvolvimento empresarial, denominada Market – in, que de grosso modo pode ser interpretada: levar para dentro da empresa aquilo que o mercado quer.

As empresas não conseguem atender todas as nossas necessidades, as vezes o mercado não disponibiliza.

O que significa para uma empresa ser competitiva?
Ser competitivo é ter condções de concorrer com um ou mais fabricantes e ou/ fornecedores de umproduto/serviço emum determinado mercado. Essa condição de concorrência é caracterizada pelo fato d enão existir um fornecedor que domine de forma absoluta o mercado (ou um grupo de poucos fornecedores que, em conjunto, o domine de forma absoluta).

Ex de empresas competitivas: Sony, Toshiba, Toyota, da holandesa Phillips, americana Motorola.....

Estratégias competitivas:

O planejamento estratégico das emrpesas temcomoobjetivo de fixar diretrizes de atuação nas áres : adm, financeira,marketing e de manufatura. Visando dar a empresa umamvantagem competitiva.

INFORMATIZAÇÃO: Dispor de um sistema de informações altamente computadorizado que permite agilidade e precisão nas informações antecipando aos concorrentes em suas decisões.
DESMOBILIZAÇÕES: Vender imóveis ou empresas a fim de aumentar seu capital de giro ou concentrar emum menor numeti de produtos ou processos produtivos. É uma seleçãode vocações.
QUALIDADE TOTAL: Obter vantagem competitiva através da comercialização de produtos de