Aula-tema 06: preparando-se para o mercado sustentável – modelo de sustentabilidade empresarial e as competências dos profissionais da sustentabilidade

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  • Publicado : 10 de outubro de 2011
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Sir Richard Branson, fundador do Virgin Group, que se compõe de mais de 300 empresas, apresentou-se no Fórum Mundial de Sustentabilidade, que se realizou em Manaus, em março de 2011. Na questão da sustentabilidade, argumentou que cada empresa precisa ser “uma força para o bem, para fazer o certo, não somente uma máquina de fazer dinheiro” e que não se pode “depender dos governos para resolver osproblemas do mundo”. Ele assumiu que em suas empresas, quatro companhias aéreas e uma de trens, há alguns negócios “sujos” quando se trata de emissão de carbono. Afirmou que, ao direcionar lucros gerados nesses negócios para tornar o mundo sustentável, já custeou desenvolvimento de tecnologia inovadora com a finalidade de produzir, a partir de algas, combustíveis para aviação. Tem como metaconseguir que, em cinco anos, boa parte da frota da empresa esteja operando com biocombustível. “As pessoas que não se focam somente em ganhar dinheiro, mas que gostam de criar coisas, são as que fazem a diferença em nosso mundo”. Ele acredita que é daí que vêm grandes avanços também para a economia verde e em temas ligados à sustentabilidade.
(Adaptado de CASTRO, Paulo. Sustentabilidade também é criarcoisas. 25 mar. 2011. Disponível em: http://www.mmonline.com.br/noticias.mm?url=Sustentabilidade_e_tambem_criar_coisas. Acesso em: 9/04/2011).

A partir das informações contidas no texto, é INCORRETO concluir que:
Escolher uma resposta.
a. Parece haver preocupação do Grupo Virgin em direcionar os lucros para tornar o mundo sustentável, por meio de novas tecnologias.
b. Fica claro que SirRichard Branson consegue desenvolver o networking da sustentabilidade ao buscar recursos financeiros fora de suas empresas. Correto
c. As empresas do Virgin Group estão a caminho da sustentabilidade, mas não se pode afirmar que elas detenham a sustentabilidade empresarial.
d. Sir Richard Branson pode ser considerado um líder da sustentabilidade, porque consegue estimular pessoas em buscade inovação.

Resposta correta: Fica claro que Sir Richard Branson consegue desenvolver o networking da sustentabilidade ao buscar recursos financeiros fora de suas empresas.

Comentário resposta correta: Parabéns! O enunciado da questão pede que se identifique a resposta INCORRETA. Nesse caso, pelas informações do texto, não é possível concluir o que a frase afirma. Segundo o texto, o GrupoVirgin parece direcionar o lucro para tornar o mundo sustentável.
Question 2

Podem ser consideradas competências dos líderes da sustentabilidade:

I) Apresentar persuasão e convencimento para influenciar o comportamento dos liderados.
II) Propor sugestões e ser ouvido e questionado.
III) Utilizar-se do poder autoritário para conseguir seus objetivos.
IV) Criar networking para alcançar osobjetivos estabelecidos.
V) Demonstrar fatos que argumentam suas opiniões e ideias.

Assinale a alternativa que contém todas as afirmativas corretas.
Escolher uma resposta.
a. I, III e V.
b. II, III e IV.
c. I, II, IV e V. Correto
d. I, II e III.

Resposta correta: I, II, IV e V.

Comentário resposta correta: Parabéns! Somente a afirmativa “Utilizar-se do poder autoritáriopara conseguir seus objetivos” está incorreta, pois o líder da sustentabilidade alcança seus objetivos por meio da participação, do diálogo, da colaboração e da educação.
Question 3

Leia o texto sobre a Infor e responda à questão 03.

A Infor, uma das três maiores companhias mundiais de software corporativo, anuncia o “Going Green”, iniciativa que visa ajudar as organizações a implementaremprogramas verdes de sustentabilidade por meio do uso de softwares corporativos. A Infor está mostrando a seus clientes como seus softwares podem ajudá-los a atingir suas metas de sustentabilidade, como redução do consumo de energia com o Enterprise Asset Management (EAM); diminuição da emissão de carbono com o Supply Chain Management (SCM); e por meio do Product Lifecycle Management (PLM)...
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