Aula atividade 07 modelos de gestao mod. basico

Disciplina Modelos de Gestão
Aula Atividade N° 07 Área de Recursos Materiais

: Aula Atividade 07

OBJETIVO
Compreender o comportamento dos indivíduos e dos grupos nas organizações.
ORIENTAÇÕES
Caro, aluno.
A atividade será desenvolvida no grupo já formado do projeto integrador.
Case 131 – O Fio do Bigode
Fonte Artigo de Francis França – EMPREENDEDOR On-Line – Adaptação Charles David Forte
A RANDON S/A, que hoje é a maior fabricante de carrocerias de caminhão e implementos agrícolas do país, nasceu pequena em uma oficina no fundo da casa dos pais de Raul e Hercílio Randon, em Caxias do Sul, Rio
Grande do Sul, onde fabricavam machados, enxadas e outras ferramentas.
Em maio de 1951 um incêndio destruiu a pequena oficina e eles tiveram que recomeçar tudo de novo.
Um amigo deu a idéia de fabricarem freios reforçados para caminhões, e dos freios começaram a fabricar o terceiro eixo para caminhão, depois o semi-reboque e foram inventando sempre alguma coisa para melhorar os negócios. Os irmãos tinham apenas o Ensino Primário, mas tinham talento para Engenharia – Ercílio – e para o
Comércio – Raul.
Nessa época, nos anos 60 eles fabricavam apenas 700 unidades por ano.
Depois compraram um terreno maior, construíram uma fábrica enorme e começaram a fabricar 1000 unidades por mês. Sempre com a colaboração dos FORNECEDORES.
Hoje fabricam 100 carretas por dia.

QUESTÕES

1. “O capital era meu e do meu irmão, mas o sistema de administrar sempre foi profissional, com diretores e técnicos que estão comigo até hoje. Nunca pensei “eu mando e faço o que quero”, as coisas sempre foram decididas em conjunto”, diz Raul Randon. Comente esse Modelo de Gestão. EXPLIQUE.

Resp. Administrar uma empresa em grupo é quase sempre a maneira mais correta, visto que opiniões diversas podem ser apresentadas e desta forma, a decisão final tende a ser a ser a melhor para a empresa num todo.

2. Em 1982 a empresa passou sua maior crise, com redução do faturamento em 40%, e reduziu o quadro de 6