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FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO /3º PERÍODO

DISCIPLINA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVO






ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS










ALUNOS:Carlos André dos Santos – RA 4200073932
Cleuza Soares Cunha – RA 3730706592
Daniela Silva de Albuquerque – RA 4200053217
Diogo Sales Rosa – RA 4200053219Jozilane C. de O. Ribeiro – RA 3776745350
Priscila Erlem dos R. da Fonseca – RA 3776751326
Verônica das Dores – RA 4240839205

PROFESSOR: Gilmar Camargos




BeloHorizonte, 08 de Abril de 2013.
PROCESSOS ADMINITRATIVOS

Organização da Ação Empresarial:

As rápidas mudanças que vêm impactando as organizações são um desafio contínuo à sua adequada gestãoadministrativa. A relativa estabilidade econômica, a abertura de mercados, as reorganizações empresariais e o aumento da concorrência levam as empresas a buscarem novas formas de estratégia que seadequarem à nova realidade.
A existência de maior incerteza, supõe, também que as decisões e os comportamentos tenham caráter pouco rotineiro e que sejam complexos de se estruturar e analisar emtermos racionais e lógicos. Assim neste novo ambiente tornou-se mais difícil determinar qual o melhor conjunto de diretrizes estratégicas que irá viabilizar a consecução dos resultados planificadosAs empresas não funcionam na base da pura improvisação. A estratégia é
basicamente uma atividade racional que envolve a identificação das oportunidades e das ameaças do ambiente onde opera aempresa, bem como a avaliação das forças e fraquezas da empresa, sua capacidade atual ou potencial em se antecipar às necessidades e demandas do mercado ou em competir sob condições de risco com osconcorrentes.
Assim, estratégia deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um nível de equilíbrio ótimo entre o que a empresa quer e o que ela realmente...
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