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ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA

PROITER III - FINAL

Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Projeto Interdisciplinar Aplicado aos cursos Superior em Gestão de Processos Gerenciais (PROINTER_III), no Curso de Tecnologia Processos Gerenciais, na Universidade Anhanguera Educacional Ltda. sob orientação do tutor Edilson Santana.

DOURADOS/MS
2014
SUMÁRIO

1. RESUMO..............................………..….……………..….……………………03
2. INTRODUÇÃO....................................................................……………….…04
3. A IMPORTÂNCIA DA GETÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS DE UMA ORGANIZAÇÃO...........................05
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS

RESUMO

Cada Organização pode ter os mais variados fundamentos. Um exemplo clássico são as organizações militares, fundamentadas na hierarquia e disciplina. Podemos definir que a hierarquia é a divisão dos níveis funcionais é o imediato cumprimento das ordens recebidas e da forma como foram repassadas.
No mundo empresarial os fundamentos organizacionais são definidos pela própria organização, geralmente sendo fundamentados na característica social, missão e objetivos, funções e atividades, recursos e ambientes organizacional.

INTRODUÇÃO

Como organizar a empresa para que passe a ter uma visão mais integrada de toda a cadeia de valor, sem desconsiderar nenhuma questão importante dentro do processo, sendo esse um grande desafio de mudança. As análises, planejamentos, propostas de mudanças, tem uma visão normalmente vertical, e, por conseguinte, parcial da cadeia de produção. Como propor melhoria para uma Gestão que não consegue perceber o todo da produção? É preciso parar de pensar apenas no funcional e começar a olhar mais os processos empresariais. Segundo Robbins (2000, p. 188): “companhias como AT&T, Boeing, British Telecomunications, Canadian Imperial Bank of Commerce, Xerox e Volvo