Atps

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 12 (2762 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 26 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Universidade Anhanguera
Uniderp - Centro de Educação a Distância

Curso Superior - Tecnologia em Logística
Prof. Me. EAD Lincon Lopes

ATIVIDADE AVALIATIVA – ATPS
Processos Gerenciais

Fernando Ayres Munhoz RA 4708710699
Helenice Souza Silva RA 4300066413
Isabel Ramal de Lima RA 3808594639
Maria Aparecida dos Santos RA 3876756248

Sorocaba - SP
2012

FernandoAyres Munhoz RA 4708710699
Helenice Souza Silva RA 4300066413
Isabel Ramal de Lima RA 3808594639
Maria Aparecida dos Santos RA 3876756248

ATIVIDADE AVALIATIVA – ATPS

Prof. Me. EAD Lincon Lopes
Professor tutor a distância: Tania Mª. Alves Capodifoglio

Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp,como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Sorocaba - SP
2012
INTRODUÇÃO

Para que possamos qualquer pratica administrativa, primeiro devemos conhecer todas suas atividades dentro do conceito de processos relacionados ao desenvolvimento de um produto, serviço, evento, setor, enfim. Para assim estarproporcionado a importância dentro do planejamento estratégico ao se conhecer a cadeia de valores de cada processo a ser tomado. Além de proporcionar uma vantagem competitiva, os processos de administração visão também uma redução de custos e melhor qualidade, para a completa satisfação do cliente e os demais setores da empresa.

De acordo com Carvalho;Laurindo ( 2003, p. 111) é possível identificardentro da cadeia de calor dois grandes grupos de atividades. O primeiro grupo chamado de atividades de suporte (ou meio) é composto por: infraestrutura empresarial, gerenciamento de recursos humanos, desenvolvimento de tecnologias e aquisição de insumos. O segundo grupo chamado de atividades primárias (ou fim) é composto por: logística interna, operações, logística externa, marketing e vendas efinalmente prestação de serviços. Sendo observado que para realização de cada uma dessas atividades, tem um componente físico e outro de processo de informação.

DESENVOLVIMENTO :

ETAPA 1
PASSO 2: ANALISE E CONFRONTO DOS ARTIGOS

Analise do Artigo 1: “Veja o futuro antes dos outros", do Prof. Roberto Shinyashiki
Nesta artigo o autor de formas metafórica tenta trazer a mensagem que a oportunidadeesta diante de todos, porém apenas sob a visão do empreendedor algo simples para outros se torna lucrativo para outros.

Analise do Artigo 2: “O desafio do administrador do futuro”, do Prof. Paulo Barreto dos Santos. Neste artigo ele trata de uma complexidade os assuntos que se completam quando se trata do futuro do mercado empresarial brasileiro.
De inicio ele começa falando da globalização emseus conceito bom e ruim, onde hoje o conhecimento deve ser constante e a tecnologia é base fundamental para qualquer mercado. Ele retrata uma nova forma do mundo corporativa e o perfil dos próximos lideres do mercado brasileiro, assim como problema gerando em contrapartida aos estilo do antigo empreendedor e a vigência das suas ferramentas num mundo onde a informação mundo a todo momento. Apósrelatar alguns exemplos do jovem empreendedor brasileiro de hoje, como a busca cessantemente pelo poder através do conhecimento e o plano de carreira reduzido. Neste trecho o autor ressalta algo hoje esquecido neste mercado global, onde a carreira sempre estará em primeiro lugar:
“Faça aquilo de que você gosta e não apenas o que você sabe. Quem faz aquilo de que gosta
dedica-se mais. Se você tiversorte, as duas coisas serão uma só, mas nem sempre é o caso.”

Confronto de ideias: O primeiro autor (Roberto) fala muito da visão do empreendedor onde se faz entender que nem todos podem conseguir esta visão e que o fracasso é para quem não possui este espirito de empreendedorismo. Já o autor (Paulo) ressalta que constante conhecimento é base para o seu sucesso e crescimento profissional e que...
tracking img